活动跟踪表的步骤中,把一天的活动详细记录下来之后,应该进行哪项工作?()
A.对自己工作活动的有效性进行分析
B.把每个活动的起止时间记录下来
C.分析这些活动是属于团队管理还是员工管理
D.对自己的活动按优先级进行分析
A.对自己工作活动的有效性进行分析
B.把每个活动的起止时间记录下来
C.分析这些活动是属于团队管理还是员工管理
D.对自己的活动按优先级进行分析
A.把效率观念引入教育管理活动中
B.大力提倡教育标准化运动
C.积极开展教育测量、评估工作
D.提倡教学过程中的民主教学和民主监督
E.双部制学校的兴起和推广
【案例二】
南方A县推行一周局长制,百人轮流任职。A县县委组织部下发文件,要求在部机关全面开展“一人一星期‘组织部长’”活动,通过活动进一步解放思想,丰富“讲党性、重品性、作表率,树组工干部新形象”主题实践活动内容。
A县县委组织部人才科科长、办公室副主任许某介绍说:“一开始设想每人轮值一月,但每年轮值下来,才能轮12个人,达不到最佳效果。于是改成每人轮值一个周,而考虑到‘一人一星期组织部长’的叫法太拗口,后来改称为‘一周部长’经过再三完善方案,活动终于在2008年6月9日正式展开了。”
“一人一星期组织部长”的想法来源于一句玩笑话。2008年5月底的一天,许
某跟随县委组织部长外出办公时,两人在车里讨论起近期工作,感慨之余,部长开
了个玩笑:“要不,让咱们部里面的人轮流体验一下,一人当一段时间部长试试?
大家共同出谋划策,工作可以做得更好。”
2008年7月15日,A县县委决定将林业局、教育局、建设局、交通局、计生局、农业局和旅游局等7个窗口单位作为试点,开展第一批“一周局长”工作,把轮流担任“一把手”的活动落实成为了制度。县委要求,干部职工人数在25人以下的,应在全局职工中进行;干部职工人数在25人以上的,可以在中层干部中开展。
综上所述,对一周局长制进行评价。(17分)
A.是教育技术的重要组成部分
B.教学流程是教学活动的组织顺序
C.系统的安排各种教学活动的工作
D.包括设计教学流程图和对流程图的详细说明两部分
A.各类仪表检修校验记录、检定合格证
B.班组安全活动记录
C.车间经济活动分析记录
D.班组作业危险因素识别表
A.清晰地定义工程项目目标
B.实现资源最佳配置
C.把工程项目范围详细划分各个工作包
D.进行资源消耗和评审
E.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
A.每月去澳门赌一次,只赌大小,每月赌5把,每把赢了的概率50%,每把下注分别为10万、20万、40万、80万、160万;只要出现任何一把赢了,则停止本月的赌局,五把中赢一把,这样就可很稳定地保证每月获得10万元现金收益
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