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[判断题]

各中心、直属科室、营业部经理是员工的第一考核人,员工直接主管具有考核建议权,科室经理有调整权。()

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第1题
《晋商银行运营资料传递外包管理办法》规定,各机构在票据传递过程中如遇异常或突发事件,必须及时与总、分行运营管理部联系,不得迟报瞒报()。

A.总、分行运营管理部

B.总行运营管理部

C.分行运营管理部

D.营业部经理

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第2题
小王大学毕业到某寿险公司应聘营销员,该寿险公司向营销员提供了两种成长路径,一种是面向销售高手的技术序列,一种是面向团队管理的管理序列。步入公司职场,一张海报吸引了小王的注意。海报不仅清晰地描述了这两种成长路径,而且还张贴了各绩优人员的照片和业绩。小王暗自下决心,打算好好努力争取成长为一个营业部经理或业务总监。一张海报激发了小王的成长意愿,按照激励理论来看,这种激励属于()。

A.内容型激励

B.过程型激励

C.结果反馈型激励

D.主观型激励

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第3题
一类营业部可发起公司级及以下项目,二类营业部可发起部门级及以下项目,三、四类营业部原则上只能发起科室级项目,特殊情况需经部门审批。()
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第4题
根据材料回答下列各题: 某公司人才很多,但未能充分发挥作用,公司效益不高,大家都不满意。董事会新派来一位经理,据说非常能干。新经理到任后,认真阅看员工业务档案,逐一与员工长谈,甚至不辞辛苦地走访员工家庭,走访客户。可是,日子一天天过去,新经理却未见作为。于是员工私下议论:“他哪里是个能人,比以前经理的效率更差。”员工们私下里开始议论。 三个月过去了,新经理拿出了组织与人事变革的系统方案,按职能相符的原则竞争上岗,员工各就各位,人才各展所长。新经理判断之准,下手之快,简直像换了一个人。年终公司效益大为提高。年底聚餐时,经理酒后致辞说,大家对我到任三个月无所作为感到不解,现在听我讲个故事,各位就明白了。我有个朋友,买了一套有宽敞院落的房子,他刚搬进去,就对院子全面清理,杂树杂草一律拔除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地问:“那棵名贵的牡丹哪里去了?”主人才发现,他居然把牡丹当做杂树除掉了。后来他叉换了一处房子,虽然院子更是杂乱,他却按兵不动。结果冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然满树红叶。直到深秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。说到这里,经理举起杯说:“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才能辨认得出啊。” 日子一天天过去,新经理却未见作为,“他哪里是个能人,比以前经理的效率更差。”下列说法正确的是()。

A.首因效应在对员工们起作用

B.近因效应在对员工们起作用

C.反衬效应在对员工们起作用

D.以上都是

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第5题
《晋商银行运营资料传递外包管理办法》规定,异地分行清算中心与其分行营业部因在同一场所办公不需外聘公司传递监督凭证的,双方人员可仅在交出方的《重要物品登记簿》上签字确认。()
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第6题
货运计量系统用户管理范围包括:()。

A.货运中心

B.直属货运站段

C.货运营业办理站

D.总公司、铁路局

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第7题
企业()是安全生产的第一责任人,负有安全生产的全面责任。

A、分管安全生产的负责部门

B、安全科室负责人

C、主要负责人

D、安全生产管理人员

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第8题
企业经理是绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施与目标实现。()

企业经理是绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施与目标实现。()

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第9题
客服经理是快速响应服务的第一责任人,客服经理应将自己的联系方式进行广泛宣传,确保每一位客户都能熟知()
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第10题
大堂、柜员、客户经理、理财经理之各岗位都很重要,各岗位之间各司其职,只需做好自己的业务不用多管闲事,分工就是分家。()
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第11题
()是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,皆在实现控制目标的过程。

A.内部控制

B.不相容职务分离控制

C.内部会计控制

D.内部管理控制

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