“提高费用成本、时间和资源使用预算的精度,为项目状况评估和监控定义一个计划基准,便于项目任务和责任的分配安排”是的作用(目的)()
A.WBS
B.工作范围说明书
C.活动清单
D.资源计划
A、WBS
A.WBS
B.工作范围说明书
C.活动清单
D.资源计划
A、WBS
A、预算的建立过程复杂
B、需要详细地估算生产和销售对作业和资源费用的需求量
C、数据收集成本较高
D、实现作业流程的改进
A.相对于后付费的实例,包年包月类型每小时的单价更加使宜,只要预算足够,用户应尽量选择包年包月类型
B.阿里云ECS的两种计费方式分别是包年包月和按量付费
C.按量付费类型又叫做后付费类型,系统按小时结算前1小时的使用费用,使用后付费类型,需要保证用户中有100元或以上余额
D.包年包月类型又叫做预付费类型,用户在创建ECS是首先支付费用,阿里云将保证为用户预留资源
A.任务沟通管理能力
B.任务成本管理能力
C.任务质量管理能力
D.沟通计划编制的能力
A.设计批复金额,竣工决算金额均不能突破立项批复金额。对于确有发生的,要严格履行变更审批程序
B.设计预算要与合同设备清单、价格保持一致,工程服务费用(含资源数据录入)要依据相关定额进行计取
C.加强工程实施期间工程物资的台账管理,根据设计文件合理规范使用工程物资,工程完工后做好余料退库处理
D.在建工程物资发生报废后,建设单位依据相关管理办法提出报废申请。
E.项目初步竣工完成后,建设单位提出工程结算审计申请,项目竣工验收完成后,建设单位提出工程决算审计申请。
A.外包支局的业务招待费、广告宣传费等红线管控成本预算单独下达,非管控成本打包下达总额
B.外包支局的下达类成本预算由分公司以总额打包方式下达
C.外包支局在预算额度内按照实际发生的经济事项及金额据实报账
D.预算总额内各项成本费用均可由外包支局自主调剂使用