预算编制大纲是指导企业全面开展预算管理的说明书,因此,预算编制前必须有明确的大纲。
判断对错
A.定期监测企业账户信息
B.监测企业信用记录、授信额等信息
C.搜集其他风险信息
D.定期走访客户
E.对所收集的现场、非现场信息进行全面分析、判断,确定客户风险程度,形成贷后管理报告
A.15日
B.10日
C.30日
D.60日
A.预测
B.规划
C.控制
D.评价
A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;
B.项目经理是协调各方面关系,使之相互协作、配合的桥梁和纽带;
C.项目经理对项目实施控制,项目经理部是各种信息的集散中心;
D.项目经理是项目中责、权、利的客体。
A.处在成熟期的企业
B.处在衰退期的企业
C.市场销路很好、产品供不应求的企业
D.所有权和经营权分离的企业
E.与同行业相比,成本水平偏高的企业