题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
阳光人坚信最深的底蕴是（），坚持以文化建设来凝神聚人，让消费者放心满意、让员工饱含信心，以文化建设形成核心驱动力，积聚生成更大能量去实现战略目标
A.客户
B.科技
C.文化
答案
C、文化
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A.客户
B.科技
C.文化
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福特公司为何进行文化变革
亨利·福特是福特汽车公司的创始人，自从1905年白手起家开始，15年后建立了世界上最大、赢利最多的制造企业，在20世纪初的美国汽车市场上几乎占据垄断的地位，福特汽车公司主要依靠公司利润而进行的公司积累就达到了10亿美元(这个数字在当时相当大)，但到了1927年，福特汽车公司却落到了摇摇欲坠、失去市场领先地位的地步。之后的20年，几乎每年都亏损，直到第二次世界大战。1944年，亨利26岁的孙子福特二世在没有任何经验的情况下接管了公司，两年后，又将他的爷爷从管理最高宝座赶了下去，引进了一套全新的管理班子，拯救了公司。这次管理革命，实际上是公司文化的一次重大变革，因为通过这次改变，福特汽车公司抛弃了落伍陈旧的文化传统，用德鲁克的话讲：“老福特之所以失败是由于他坚信一个企业无需管理人员和管理，他认为，他需要的只是‘所有者’兼企业家，以及他的一些助手。福特与他同时代的美国和国外企业界绝大多数人士的不同在于，正如他所做的每一件事那样，他毫不妥协的坚持其信念。他实现信念的方式是：他的任何一个助手，如果敢于像一个管理人员那样行事、做决定或者没有福特的命令而采取行动，那么无论这个人多么能干，他都要把这个人开除。”
福特汽车公司原有的文化根深蒂固，其文化的核心价值观无法适应市场竞争加剧的外部环境，成为导致福特汽车衰落的主要原因之一。
问题：
请你用企业文化变革理论来分析上面这个案例。
A.宏扬 根基
B.重建 底蕴
C.发扬 根基
D.开创 底蕴
A.收集 底蕴
B.搜集 底蕴
C.搜集 品位
D.收集 品位
A.品牌能把文化渗透其中，又能把文化更精致更充分的表达出来
B.品牌是企业文化的载体
C.品牌塑造过程中，文化起着凝聚和催化的作用
D.没有了文化的底蕴，品牌会走的更远
A.理论自信
B.制度自信
C.文化自信
D.民主自信
A.⑤③②④①
B.①②④⑤③
C.⑤③①②④
D.①⑤③④②
A.①②
B.③④
C.①④
D.②④
