题目内容
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[多选题]
周经营分析会的主要工作事项有（）
A.工作问题分析
B.业绩通报
C.工作汇报
D.工作部署
答案
业绩通报工作汇报工作部署
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D.在经营分析会上，老板和高管要咬住自己的舌头，不要一开始就拍死人家，来讲自己的建议 ，没有去过一线，给不出能够打胜仗的方法
E.最基层经营单位的经营分析会，要有上级的单位参加，上级的经营分析会，要有下级的代表参加，由那些做的最好的代表和做得最差的代表参加
A.待办单、日计划、周计划、月计划
B.将你每日要做的一些工作事项先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点，避免遗忘
C.待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、昨日未完成事项等
D.每天在固定时间制定待办单（一上班就做）
E.只制定一张待办单、完成一项就划掉一项。 待办单要为应对紧急情况留出时间。 最关键的一项，每天坚持
A.负责编报财务信息或其他方面的信息供工作单位或第三方使用
B.负责从事有效的财务管理工作
C.负责从事有效的法务工作
D.就企业各种与经营相关的事项提供合理建议
A.掌握写字楼市场动态，搜集市场信息，做好市场预测，积极配合公司的拓展战略
B.根据市场预测及动态，制定月度、季度、年度租赁计划，完成项目经营目标
C.开发拓展渠道，建立长期友好合作关系
D.负责完成全流程租赁相关工作
E.加强合同管理、建立用户档案，定期回访客户，了解客户意见及需求
F.完成领导安排的其他工作和任务
A.承租人要支付哪些费用
B.哪些费用是属于代收代缴费用
C.哪些费用是按租户所承租的面积占整个物业中可出租面积的比例来收取
D.所有的经营费用要从其所收取的租金中全额支付
E.哪些费用主要取决于租户对设备设施和能源使用的程度
