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[判断题]

组织应对质量管理体系所需的相关职能、层次和过程设定质量目标。()

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第1题
策划环境管理体系时,应确定与()相关的需要应对的风险和机遇。

A.环境因素

B.合规义务

C.组织环境

D.相关方要求

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第2题
环检机构的质量管理体系包括质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。此题为判断题(对,错)。
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第3题
质量管理就是确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,使其实施全部管理职能的所有活动。()
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第4题
质量检验试验合格后,专业质检员应对质量检验试验状态进行标识。返工或返修完成后,由_______组织自检,填写“不合格品控制记录”中的处置结果栏目并附相关记录,报项目专业责任工程师审核后,填写“质量控制点报验单”向项目质量部报检,专业质检员确认合格并经_______审核后,通知项目工程部恢复后续作业。

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第5题
从事影响质量管理体系绩效和有效性的工作人员所需能力,可以通过采取措施获得所需能力,并评价措施的有效性,这里的措施不包括()。

A.在职人员进行培训

B.辅导或重新分配工作

C.招聘胜任的人员

D.工作经历

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第6题
一个组织的战略是关于组织如何竞争的基本认识。战略可以存在于组织的各个层次,即()。

A.公司层次

B.业务层次

C.操作层次

D.职能层次

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第7题
()是指承担一定管理职能的组织单位,是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合。

A.组织

B.层次

C.职能

D.部门

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第8题
战略设计包含的两个层次()。

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业行政管理

D.企业组织架构

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第9题
组织战略按照组织层次,可以分为()。

A.公司层战略

B.事业层战略

C.职能层战略

D.团队层战略

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第10题
在项目管理组织机构设置中,我们把组织结构运行的规则和各种任务、管理职能分工叫做()。

A.工作制度

B.组织结构

C.组织

D.管理层次

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第11题
下列属于区域性组织模式的优点的是()。

A.销售人员责任明确

B.各组织层次职能定位清晰

C.与顾客关系密切

D.工作效率高

E.与企业整体目标总是一致

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