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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

生产现场的浪费是多种多样，如人力浪费、物料浪费、等待浪费、搬运浪费、空间浪费、能源浪费、时间浪费等。（）

此题为判断题(对，错)。

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更多“生产现场的浪费是多种多样，如人力浪费、物料浪费、等待浪费、搬…”相关的问题

第1题

普遍认为生产现场存在七大浪费，不产生任何附加价值的活动统称为浪费。这个浪费是站在客户的角度评价的。（)

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第2题

生产与作业现场的员工要尽量降低消耗、减少浪费、增大产出，这是生产与作业现场管理思想体系强调的？

A.市场观点

B.全局及通力协作观点

C.质量第一观点

D.讲究收益观点

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第3题

设置“相关专用通路”解决通用寄存器数相关问题的代价是（)。

A.浪费人力

B.浪费财力

C.降低速度

D.增加设备

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第4题

通过标准作业的全面实施，能有效减少动作浪费，实现均衡化生产;通过现场各类()的导入，实现动态管理，有效促进资源管理效率的提升。

通过标准作业的全面实施，能有效减少动作浪费，实现均衡化生产;通过现场各类（)的导入，实现动态管理，有效促进资源管理效率的提升。

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第5题

对生产现场进行流程分析与改善的主要用途（)。

A.为工厂、车间的布局设计或改善提供依据

B.改善操作者不合理的操作流程

C.制定标准作业

D.消除作业中的动作浪费，使各种动作最经经济、最省力、最安全

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第6题

设备技术改造可以获得()、见效快的经济效果.

A.人力浪费少

B.投资少

C.物资投入少

D.备件费用少

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第7题

七大浪费中，最大的浪费是（)。

A.过度移动浪费

B.纠错浪费

C.等待浪费

D.过度生产浪费

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第8题

差异是如何在我们的流程引发浪费？（)

A.使用过多的资源

B.并非总是如此，差异也可以减少浪费

C.阻止我们使用工作标准流程

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第9题

现场测定法的优点是目睹现实、真实可靠、易发现问题、利于消除一部分消耗不合理的浪费因素，可提供较为可靠的数据和资料。（)

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第10题

七种浪费指：过量生产浪费、纠错浪费、过度物料移动、过度移动、等待、过度库存、过度加工。（)

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第11题

生产运作与管理里讲的浪费是指成本增加而不带来任何附加价值的因素，其中最主要的有库存引起的浪费和人员利用上的浪费。（)

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