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[单选题]

下列哪个属于项目成本效益与比较择优原则()?

A.成本效益原则

B.实事求是原则

C.客观公正原则

D.以上均不正确

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第1题
下列选项中哪个是项目国民经济论证与评估的静态指标()。

A.项目投资净效益率

B.项目经济净现值

C.项目经济净现值率

D.项目经济内部收益率

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第2题
会展项目评价时一般有两种典型的成本效益比较方法,分别是()。

A.展出成本比展出效益

B.参展商数量比参展商支出

C.专业观众数量比普通观众数量

D.有潜力的客户关系数量比展览开支

E.普通观众数量比展览开支

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第3题
在实施风险管理的过程中,各实施主体在权衡可能遭受的风险损失大小的基础上,根据自身的财务承受能力决定采取何种风险管理措施。这种做法符合风险管理的()。

A.全面周详原则

B.详略得当原则

C.量力而行原则

D.成本效益比较原则

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第4题
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目,并应开始制定资源计划,但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后,发现,已任命了三名资深分析师,该例属于下列那一项()

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

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第5题
对多种目标和多个可行方案做全面权衡,选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案,这是()。

A.信息原则的要求

B.预测原则的要求

C.可行原则的要求

D.择优原则的要求

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第6题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第7题
“这种类型的采购部门, 比较适合于生产规模不大, 但物料或商品在制造成本或销货成 本所占的比率甚高的企业。 其主要功能在于发挥降低成本的效益, 使采购部门变成为公司创 造利润的另一种来源。 ” 以上描述显示,将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适?()

A.行政部门

B.总经理

C.生产部 (或称制造部 )

D.事业部

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第8题
资产管理公司资产处置应坚持效益优先、严控风险、竞争择优和公开、公平、公正的原则,按照有关法律、法规的规定进行。此题为判断题(对,错)。
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第9题
筛检试验中对筛查计划投入的费用与获得的生物学效果进行分析,称为()

A.成本效益分析

B.成本效果分析

C.成本效用分析

D.成本比较分析

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第10题
下列各项中,不属于一般单位实施内部控制应遵循的原则是()

A.全面性原则

B.制衡性原则

C.成本效益原则

D.预算控制原则

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第11题
公司实施内部控制评价工作,应当遵循的原则不包括下列哪一个()。

A.全面性原则、客观性原则

B.重要性原则、及时性原则

C.成本效益原则

D.实用性原则

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