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主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资
A.财务风险
B.社会文化风险
C.政治风险
D.战略风险
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A.财务风险
B.社会文化风险
C.政治风险
D.战略风险
A.信息披露制度
B.中介机构
C.媒体和专业人士的舆论监督
D.政府监管
A.主营业务收入减去营业税金及附加,再减去营业成本的净额
B.国家拨给物业服务企业的政策性亏损补贴和其他补贴
C.主营业务收入减去其他业务支出和其他业务缴纳的税金及附加后的净额
D.主营业务收入减去营业税金及附加,再减去营业成本、管理费用及财务费用后的净额
A以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
案例背景:
SF公司1993年诞生于广东顺德。自成立以来,SF公司受益于国内快递业的持续迅速发展,构建了庞大的速运业务机构及服务网络,为不同类型客户提供一站式供应链解决方案,同时公司还开展了金融、优选等业务。2010年以来,SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务,以及200多个国家(地区)的跨境B2C业务。目前,SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快递公司。2017年2月,该公司通过收购一家主营新材料的公司,更名为“SF控股”亮相深交所。
问题:结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间及资本流动态势,分析其目前的总体战略。
A.集装箱运输业务遍及全球,在全球拥有400多个代理及分支机构
B.前身为始创于1848年的太平洋邮船公司
C.成立并将总部设于上海,向制造商和经营商提供全球化的供应链管理解决方案
D.在香港联合交易所成功上市
A、公司必须在相同的管理层人员的管理下有连续3年的营业记录,以往3年盈利合计5000万港元(最近1年的利润不低于2000万港元,之前两年的利润之和不少于3000万港元),并且市值(包括该公司所有上市和非上市证券)不低于2亿港元
B、公司有连续3年的营业记录,于上市时市值不低于20亿港元,最近1个经审计财政年度收入至少5亿港元,并且前3个财政年度来自营运业务的现金流入合计至少1亿港元
C、公司于上市时市值不低于40亿港元且最近1个经审计财政年度收入至少5亿港元
D、公司于上市时市值不低于40亿港元且最近1个经审计财政年度收入至少10亿港元