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在招聘广告的设计中,强调组织或职位中吸引人的一些因素,例如培训与发展的机会、挑战性的工作内容、优越的薪酬福利、充满合作氛围的团队等,是为()。
A.引起读者对招聘广告充分的注意
B.激发求职者申请工作的愿望
C.吸引或方便读者采取申请行动
D.遵循真实、合法的原则
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A.引起读者对招聘广告充分的注意
B.激发求职者申请工作的愿望
C.吸引或方便读者采取申请行动
D.遵循真实、合法的原则
A.员工所从事的特定的工作
B.适应员工在企业内部的职位提升和获得加薪的需要
C.在组织内维持员工薪酬公平性的需要
D.与市场上、行业中或地区内的其他雇主相比,支付具有竞争力薪酬的需要
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
A.专业技术人员个人胜任力,是指专业技术人员个人能做什么和为什么这么做
B.专业设计人员职位高低决定他是否能更好的胜任
C.专业技术岗位工作要求,是指专业技术人员个人在工作中被期望做什么
D.专业技术组织环境,是指专业技术人员个人在组织管理中可以做什么
A.工作评价
B.人员招聘
C.职位分析
D.职位评价
A.独特的创意并非成就商业设计的绝对要素
B.对于设计来说,吸引顾客应该是第一位的
C.成功的设计必须能够艺术地展现产品特质
D.商业设计应尽量强调广告与产品的关联性
阅读上面的资料,回答下面的问题:
(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。
(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?