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[多选题]
物资供应管理方面,项目管理机构的主要工作为()。
A.明确甲、乙供料采购界面,编制并提交工程物资需求计划
B.在采购控制价范围内进行采购,采购价超控制价时应按规定报批
C.建立工程物资动态管理台账,根据工程进度及时清理物资情况。建立工程余料管理台账,做好施工现场工程余料管理,协助物资管理部门做好余料回收入库
D.组织设备现场调试和服务工作
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A.明确甲、乙供料采购界面,编制并提交工程物资需求计划
B.在采购控制价范围内进行采购,采购价超控制价时应按规定报批
C.建立工程物资动态管理台账,根据工程进度及时清理物资情况。建立工程余料管理台账,做好施工现场工程余料管理,协助物资管理部门做好余料回收入库
D.组织设备现场调试和服务工作
A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
A.自主选择分包单位
B.主持项目经理部工作
C.制订内部计酬办法
D.签订承包合同
E.参与选择物资供应单位
A.董事会是商业银行的最高风险管理机构
B.董事会负责识别、计量、监测和控制各种风险
C.董事会是我国商业银行所特有的机构
D.通常设置最高风险管理委员会
E.董事会负责确定商业银行可以承受的总体风险水平
A.项目管理目标责任书中规定的职责
B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作
C.主持项目管理机构工作
D.参与工程竣工验收
E.参与选择大宗资源的供应单位
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.主持项目管理机构工作
C.参与组建项目管理机构
D.对资源进行动态管理
E.进行授权范围内的利益分配
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查