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下列有关各种弹性的表述中,正确的有()。
A.越是家庭生活的必需品,则其需求弹性越大
B.当供给价格弹性系数为0时,称供给完全无弹性
C.需求价格弹性系数的数值一般为正值
D.收入弹性系数小于0,表明商品为低档品
E.如果某种商品有完全相近的替代品,则该商品的需求为单一价格弹性
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A.越是家庭生活的必需品,则其需求弹性越大
B.当供给价格弹性系数为0时,称供给完全无弹性
C.需求价格弹性系数的数值一般为正值
D.收入弹性系数小于0,表明商品为低档品
E.如果某种商品有完全相近的替代品,则该商品的需求为单一价格弹性
A.在有效资本市场中,管理者可以通过关注公司股价对公司决策的反映而获得有益信息
B.如果各种共同基金不能取得超额收益,说明市场达到强式有效
C.如果股票价格的变动与历史股价相关,资本市场是无效的
D.如果股价是随机游走的,市场达到弱式有效
A.来自不同渠道的信息最终都将通过各种方式对证券的价格发生作用,影响证券的收益率
B.信息的多寡、信息质量的高低将直接影响证券投资分析的效果,影响分析报告的最终结论
C.信息在证券投资分析中起着十分重要的作用,是进行证券投资分析的基础
D.从信息发布主体和发布渠道来看,证券市场上各种信息来源于政府部门、证券交易所、中国证券业协会、证券登记结算公司、上市公司、中介机构、媒体等
A.以预算期内正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础,不考虑可能发生的变动的预算编制方法称为固定预算法
B.弹性预算的编制方法会使预算期与会计期间相脱节
C.可以保持预算的持续性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是滚动预算法
D.采用滚动预算法编制预算,按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动、逐年滚动和混合滚动
A.职能设计是整个组织设计的首要内容
B.部门设计建立在对组织内各种职能加以分类的基础之上
C.在进行组织设计时,一般先进行部门设计,然后确定管理层次,最后选择管理跨度
D.在组织设计中,职权是管理层次和部门之间的纽带
A.比较粗糙且带有主观判断特征的分解方法是账户分析法
B.属于根据过去一定期间的业务量和混合成本的历史资料测算,且较为精确的分解方法是回归分析法
C.技术测定法是根据生产过程中各种材料和人工成本消耗量的技术测定来划分固定成本和变动成本的方法
D.高低点法的缺点是代表性较差
A.利润最大化目标可能导致企业短期行为倾向
B.相关者利益最大化目标强调股东的首要地位
C.企业价值最大化目标并未考虑风险与报酬的关系
D.各种财务管理目标都以股东财富最大化为基础
A.人际关系协调对社会发展有重要的作用
B.管理者的协调作用是使员工们发挥1+1>2的作用
C.从行为学角度看协调不利于决策目标的顺利实现
D.协调可以化解组织的各种矛盾,控制组织中的种种冲突
A.汇兑分为信汇和电汇两种
B.汇兑凭证记载的汇款人.收款人在银行开立存款账户的必须记载其账号
C.汇入银行已发出收账通知的款项可以申请撤销
D.单位和个人的各种款项结算都可以使用汇兑结算
下列有关证券投资风险的表述中,正确的有()。
A.证券投资组合的风险有公司特别风险和市场风险两种
B.公司特别风险是不可分散风险
C.股票的市场风险不能通过证券投资组合加以消除
D.当投资组合中股票的种类特别多时,非系统性风险几乎可全部分散掉