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[主观题]

一般的,人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为()

A网络化组织

B锥形结构

C职能型组织

D扁平型结构

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第1题
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快,管理费用低

C.管理严密、分工明确,上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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第2题
扁平化组织构架的特点()。

①管理层次明显增加②将管理资源和权利下放于基层,以服务对象需求为驱动③充分利用管理资源,降低管理成本④相对层机制组织架构,管理幅度明显增加。

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

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第3题
扁平化组织构架的特点有()。

①管理层次明显增加②将管理资源和权利下放于基层,以服务对象需求为驱动③充分利用管理资源,降低管理成本④相对层机制组织架构,管理幅度明显增加。

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

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第4题
某企业将几个部门合并在一起,减少了管理层次,拓宽了管理幅度,使组织扁平化。这种变革属于()。

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

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第5题
当今商业世界中,经常授权员工决策能力的一个重要原因是( )。

A.较小的管理幅度

B.较大的管理幅度

C.较少的预算

D.较多的预算

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第6题
关于建筑工程项目的构成因素,下列说法错误的是()。

A.组织结构由管理层次、管理幅度、管理部门、管理职责四大相互关联的因素组成

B.管理层次是指从最高管理者到最低层操作者的等级层次的数量

C.管理幅度是指一个上级管理者能够管理一个下属的管理程度

D.部门的划分是将具体工作合并归类,建立起负责各类工作的相应管理部门,并赋予一定的职责和权限

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第7题
一般说来锥形组织结构的管理层次较少。()
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第8题
管理层次和管理幅度直接影响到组织的结构,管理层次多,管理幅度少的公共组织形成(),反之,管理层次少,管理幅度多则形成()。
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第9题
:关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是:

A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比

B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比

C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比

D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比

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第10题

扁平组织结构的特点是()。

A.管理幅度大,管理层次少

B.管理幅度大,管理层次多

C.管理幅度小,管理层次少

D.管理幅度小,管理层次多

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第11题
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。

A.无关

B.正比

C.反比

D.不确定

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