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医院根据业务发展需要增设床位,设定科护士长,关于科护士长的设定要求,下列哪项不对()A.200张病
医院根据业务发展需要增设床位,设定科护士长,关于科护士长的设定要求,下列哪项不对()
A.200张病床以上的大科
B.5个护理单元以上的大科
C.任务繁重的手术室、急诊科、门诊部
D.管理者有权在本科范围内调配护理人员
E.由护理部主任聘任
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医院根据业务发展需要增设床位,设定科护士长,关于科护士长的设定要求,下列哪项不对()
A.200张病床以上的大科
B.5个护理单元以上的大科
C.任务繁重的手术室、急诊科、门诊部
D.管理者有权在本科范围内调配护理人员
E.由护理部主任聘任
音中,院长感觉到一定发生了什么事,因此要她立即到办公室来。5分钟后,安平递给院长一封辞职信。“院长”,她开始申诉:“我在外科当护士长已经四个月了,我简直干不下去了。我有两个上司,他们对我的工作有不同的要求,都强调优先处理。我只是一个凡人,我曾尽最大的努力适应这种工作,但看来是不可能的。昨天早上7∶45,我到办公室就发现桌上有张纸条,是医院的主任护士给我的,她告诉我,她上午10点钟需要一份床位利用情况报告,供她下午向院领导作汇报时用。要知道,撰写一份报告至少要花一个半小时。30分钟后,乔兰(安平的直接主管,基层护士监督员)走进来质问我科的两位护士为什么不在班上。我告诉她张军医生(外科主任)临时调用了她们,因为急诊外科手术正缺人手。我告诉她,我极力反对这样做,但张军坚持说只能这么办。你猜乔兰说什么?她说立即让这两位护士回到外科部。她还说,一个小时后,她会回来检查这件事的落实情况。我跟你说,这样的事情每天都要发生好几次,难道一家医院就只能这样运作吗?”
根据案例请回答下列问题:
(1)该医院的管理存在什么问题?
(2)你认为应如何解决该医院存在的问题?
A.负责管理病房护士站,做好接待咨询及电话接听,清理、补充办公用品
B.接待新入院及转入患者,做好床位安置、入科登记、入科宣教等
C.做好出院、转出、死亡患者的信息更改、费用结算、病历整理等
D.指导保洁员做好治疗室清洁卫生
B.床护比反映医院实际开放床位和护理人力的匹配关系,了解当前开放床位的护理人力配备状况
C.分子:统计周期内全院执业护士总人数,指所有护理岗位的执业护士总人数,计算方法为统计周期初与统计周期末执业护士总人数之和除以2
D.分母:统计周期内全院实际开放床位数,包括临时加床,排除抢救室床位、观察室床位、手术室床位、麻醉恢复室床位、血液透析室床位、接产室的待产床和接产床、母婴同室新生儿床、检查床、治疗床
A.常规中央站安装护士站集中监护床旁监护
B.服务器中央站,安装在科室机房或医院信息科机房,支持多科室或全院监护集中管理
C.工作站,根据临床需要可以安装在医生办公室,主任办公室等
D.查看站,根据临床需要可以安装在走廊,会议室,家属会谈室等