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做好月、周、日生产排程的工作关键有哪些?

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第1题
以下那一项排程规则从综合角度考虑是最优的()

A.年度计划

B.周计划

C.月计划

D.日计划

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第2题
针对月、周计划发票人一般应在工作前24小时将工作票交给工作领导人,日补充计划和临时补充计划
的工作票必须在施工开始前3小时将工作票交给工作领导人,使其有足够的时间熟悉工作票中内容及做好准备工作。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
物资供应管理单位通过()的履行机制,开展物资供应计划编制和调整、生产发运、物资到货交接、现场服务、合同履约评价等履行工作。

A.“周计划、日协调、月调度”

B.“月计划、周协调、日调度”

C.“半年计划、月协调、周调度”

D.“季度计划、周协调、日调度”

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第4题
塑造标杆的方法有()

A.时间周期维度:日/周/月/半年度/年度冠军

B.产品/客户维度:新老产品销售冠军/新老大客户开发客户

C.产品/客户维度:新老员工销售冠军/新老团队销售冠军

D.关键事件维度:PK/冲刺/竞赛/专业

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第5题
塑造标杆的方法有()

A.时间周期维度:日/周/月/半年度/年度 冠军

B.产品/客户维度:新老产品销售冠军/ 新老大客户幵发冠军

C.产品/客户维度:新老员工销售冠军/新 老团队销售冠军

D.关键事件维度:PK/冲刺/竞赛/专业

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第6题
佳郡公司关键会议的分类有哪些()

A.股东会

B.董事会

C.董事长办公会

D.经营办公会

E.公司经营例会(年/半年/月/周)

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第7题
加强隐患治理工作,坚持“班组日查、车间周查、公司月查”的安全检查制度,对发现的隐患,要严格按照“四不放过”原则进行落实,各车间隐患报表每月定期上报,按照“()”的原则,紧盯隐患不放,直至隐患得到解决,确保生产顺利进行。
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第8题
指挥中心及大队(站)通信室应采取()的方法对设备进行检修和日常维护保养,并做好记录。

A.日检查、周维护、月保养

B.日维护、周保养、月检查

C.日保养、周检查、月维护

D.日检查、周保养、月维护

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第9题
关于计划,时间管理的重点是()

A.待办单、日计划、周计划、月计划

B.将你每日要做的一些工作事项先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点,避免遗忘

C.待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、昨日未完成事项等

D.每天在固定时间制定待办单(一上班就做)

E.只制定一张待办单、完成一项就划掉一项。 待办单要为应对紧急情况留出时间。 最关键的一项,每天坚持

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第10题
有哪些是专项安全检查()

A.元旦/春节节前安全大检查

B.中秋/国庆双节前安全大检查

C.安全生产月

D.周检查

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第11题
操作工必须负责所用设备的()工作。

A.周保

B.维修

C.月保

D.日保

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