题目内容
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[多选题]
粗能力计划作用包括（)。
A.检查主生产计划的可行性
B.将主生产计划转换成关键工作中心的能力需求
C.为评估主生产计划提供了一个粗略的方法
D.评估材料库存容量
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A.检查主生产计划的可行性
B.将主生产计划转换成关键工作中心的能力需求
C.为评估主生产计划提供了一个粗略的方法
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A.具有纵向和横向的信息集成过程
B.网络化管理各类信息的传递
C.丰富了能力平衡在计划中的作用
D.计划的循环过程突破了企业的限制
E.约束条件比传统生产管理更为紧凑
A.关键工作中心
B.自然资源
C.资金
D.人才
A.MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产
B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡
C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划
D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期
A.安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、安全技术措施计划与安全技术措施
B.安全教育培训、安全奖惩、安全生产检查、组织各项安全例行工作及安全生产活动
C.特种设备和特种作业人员管理、劳动防护用品管理、职业病管理
D.事故应急和事故的调查、分析、处理
A.保证本单位安全生产投入的有效实施;
B.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;
C.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
D.及时、如实报告生产事故。
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况，这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
