包商在合同履约过程中,合同履约评价中安全部分累计记分达()分的,项目部约谈(),责令停工整顿,并可要求更换项目经理。
A.50
B.80
C.分包商安全负责人
D.分包商现场安全负责人
A.50
B.80
C.分包商安全负责人
D.分包商现场安全负责人
A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险
B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标
C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行
D.签订项目目标管理责任书
E.签订资源需求量计划
A.向A客户销售生产的设备并负责安装服务,不具有高度关联性,表明两者在合同中彼此之间可明确区分
B.向A客户销售生产的设备并负责安装服务,属于两项履约义务
C.向B客户销售生产的设备并负责安装服务,具有高度关联性,表明两者在合同中彼此之间不可明确区分
D.向B客户销售生产的设备并负责安装服务,属于一项履约义务
A.36
B.40
C.72
D.120
A.缺陷责任其终止证书
B.程接收证书
C.验收合格证书
D.维修期终止证书
A.80万
B.160万
C.中标合同金额的2%
D.中标合同金额的10%
A.某建筑集团因当地下了几天几夜暴雨影响了工期,使得包揽的工程无法按合同规定的时间完成
B.某合作项目正进行得如火如荼,但政府突然明令禁止此类项目的开展,使得项目无法继续进行
C.某投递公司因在投递的路途中遇到学生罢工,阻塞了交通,使得包裹未能准时送到
D.某旅游团队在游泰山时,因为下雨,致使无法看到日出
FIDIC合同条件没有规定业主的支付能力,只是规定承包商开具相当于工程款10%的履约保函。
T.true
F.false
A.投标有效期内撤回其投标文件
B.中标单位未在规定期限内提交履约保证金
C.中标单位签订了合同后
D.领取招标文件,但未参加投标的
E.中标单位未在规定期限内签订合同的