企业在决定哪些组织应包括在薪酬调查中时可以采取以下哪些标准()?
A.同一行业中的公司
B.雇佣类似技能的员工的组织
C.不同大小的组织要进行平衡
D.应包括有专业的薪酬管理员进行薪酬管理
A.同一行业中的公司
B.雇佣类似技能的员工的组织
C.不同大小的组织要进行平衡
D.应包括有专业的薪酬管理员进行薪酬管理
A.合乎一般标准的企业
B.同行业中同类型的其他企业
C.与本企业雇用同一类劳动力构成人力资源竞争对象的企业
D.其他行业中有相似相近工作岗位的企业
E.在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素
B.员工在决定是否离开一家企业时,薪酬是排在第一位的考虑因素
C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情
D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性
问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是()。
A岗位划分明确,便于明确岗位责任范围
B岗位划分明确,不便于企业内部岗位考核
C岗位划分较粗,便于企业之间的人员调整
D岗位划分较粗,便于企业内部岗位考核
问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准,L公司实施技能薪酬制度时,公司岗位所需的技能不包括()。
A深度技能
B广度技能
C垂直技能
D高级技能
问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是()。
A增强企业的灵活性
B降低企业薪酬成本
C提高薪酬管理效率
D避免企业发展困境
问题4、L公司之所以可以实施技能薪酬体系,可以推测L公司的组织特征与管理类型是()。
A敌对的劳资关系,有机的管理形式
B合作的劳资关系,有机的管理形式
C敌对的劳资关系,官僚的管理形式
D合作的劳资关系,官僚的管理形式
问题5、L公司在对技能模块进行划分时,采取的工作任务组合方法是()。
A统计法
B观察法
C推估法
D分类法
问题6、下列关于L公司在对员工进行技能培训时的培训目标的说法中不正确的是()。
A培训目标来自于培训需求
B培训目标不等同于培训需求
C培训需求可转化为培训目标
D培训目标可转化为培训需求
问题7、改革后的L公司大大降低了员工的跳槽率并减少了消极怠工,这是因为L公司采取了薪酬水平竞争性策略中的()。
A领先策略
B追随策略
C拖后策略
D混合策略
问题8、L公司之所以要追求薪酬水平竞争优势,主要着眼于()。
A吸纳、保留和激励员工
B优化劳动力投入产出效率
C树立公司良好的社会形象
D获取政府高额薪酬补贴
问题9、L公司要找到员工激励的有效方式,必须考虑的员工激励要素是()。
A员工需要
B公平交易
C期望行为
D企业发展
问题10、L公司在进行薪酬调查时,可以采取的调查方法包括()。
A岗位比较法
B岗位设计法
C岗位创造法
D岗位分类法
E岗位评定法
问题11、L公司在实施激励薪酬计划时,应重点着力于()。
A激励薪酬计划必须与企业战略目标以及文化价值观保持一致
B激励薪酬计划必须匹配客观科学的绩效考核和管理体系
C激励薪酬计划需要高效的管理沟通提供支撑
D激励薪酬计划需要保持一定的动态性
E激励薪酬计划需要与竞争对手保持高度差异性
A、某环保局对某企业作出吊销排污许可证的行政处罚决定之前,告知该企业有要求举行听证的权利,该企业主动表示放弃听证,环保局因此未组织听证
B、某公安局在传唤违反治安管理行为人接受调查时,因该当事人是文盲,故没有使用传唤证传唤而使用了口头传唤
C、某公安局拟给予甲拘留10日的治安处罚,鉴于甲有前科,所以决定剥夺其陈述申辩的权利
D、某律师违反道路交通安全法,某交警大队欲对其作出处罚决定,因认为其作为一名律师必然了解相关处罚依据,因此在作出行政处罚决定之前未告知其作出行政处罚决定的法律依据
A.工作时携带工作牌和身份证,注意催收言谈仪表仪容,保持专业素养,维护公司形象
B.主动配合任何内部调查并且提供所有相关的证据
C.上门催收时间应不早于上午7:00且不晚于下午8:00
D.催收人员在催收过程中应该尽可能收集客户信息,包括客户状况、逾期原因等,以决定进一步催收流程
A.决定应当有哪些人参与谈判
B.找出有哪些足以决定谈判成败的来自外界影响的因素
C.对调研内容进行现场实验,发现一些在静态时不易发觉的新信息
D.确定可接受的谈判极限
E.在商务谈判中确定使用商业间谍的手段
A.可以使组织准确地了解其在公众中的形象地位
B.为组织决策提供科学依据,有效地预测和检验决策的正确性
C.使组织及时地把握公众舆论
D.提高公关工作的成功率