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项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行采购和设计管理。()

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第1题
项目经理部的职能是对施工项目设计阶段进行综合管理。()
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第2题
在项目成本控制的施工准备阶段,控制的内容包括()。

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

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第3题
施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。

A.控制性施工进度计划

B.实施性施工进度计划

C.指导性施工进度计划

D.综合性施工进度计划

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第4题
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

A.质量目标

B.安全目标

C.环境保护

D.科技成果

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第5题
未经项目经理部检查验收,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。判断对错
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第6题
施工项目管理的对象是()。

A.项目经理部

B.施工项目

C.工程项目

D.项目建设各方主体

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第7题
下列选项中,关于项目监理单位在实施全过程投资控制中的主要任务表述正确的是()。

A.在建设前期阶段,进行机会研

B.在设计阶段,组织设计方案竞赛

C.在施工招标阶段,发布招标文件

D.在施工阶段,编制工程量清单

E.在施工阶段,审查工程变更

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第8题
精益建造更强调面向建筑产品的()进行动态的控制,更好地保证项目完成预定的目标。

A.建设期

B.施工阶段

C.全生命周期

D.实施期

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第9题
()应加强施工合同管理和施工索赔管理,正确运用施工合同条件和有关法规,及时进行索赔。

A.项目经理

B.项目经理部

C.技术负责人

D.施工员

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第10题
项目经理部实施纠正措施的结果应由项目()验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证,并应报企业管理层。

A.技术负责人

B.专业技术员

C.质量检查人员

D.施工员

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第11题
()应根据施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。

A.技术负责人

B.项目经理

C.安全检查人员

D.项目经理部

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