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[多选题]
公司2020年的工作思路:深入贯彻落实中铝和集团公司“两会”精神,坚定高质量发展方向,坚持“低成本、高质量、机制优、效益好”总要求,以为目标,以为基础,以为抓手,坚持党建引领,优化资源整合,加强发电设备治理,深化装备业务转型,全面精准管理,全面提升公司现代治理能力()
A.经济效益
B.安全生产
C.管理对标
D.成本管控
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ABC
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A.经济效益
B.安全生产
C.管理对标
D.成本管控
ABC
A.坚持问题导向深化营销转型、强化创新 升级、完善风险治理、激发人才潜能
B.坚持目标导向深入推进工作中心前移、工作重心下沉
C.坚持结果导向找准我的市场、服务好我 的客户、管控好我的风险
D.强根固本体系升级,加速转型争创一流,全面推进富有活力的东风金融向高质量发展
A.抓作风建设促质效提升
B.确保不发生违反中央八项规定事项
C.抓日常监督促责任落实
D.抓廉政教育促作风养成
A.创新发展
B.改革落地
C.履约创效
D.精准投资
A.扫黄打非
B.扫黑除恶
C.清网行动
D.净边行动
A.强基础
B.严监管
C.零容忍
D.零事故”
A.全面贯彻落实民航局9个方面26条措施;从系统上找问题,提升管理能力;在严实细上下功夫,打牢安全基础
B.从系统上找问题,提升管理能力;在严实细上下功夫,打牢安全基础;问题导向、目标导向、效果导向
C.从系统上找问题,提升管理能力;问题导向、目标导向、效果导向;全面贯彻落实民航局9个方面26条措施
A.确定检查对象、目的、任务
B.通过与有关人员谈话采检查安全意识和规章制度执行情况
C.对检查情况进行综合分析,提出检查的结论和意见
D.编写安全检查袁或检查提纲
A.标本兼治
B.综合治理
C.惩防并举
D.注重预防
E.廉洁自律
F.诚实守信