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第4题
某工程施工项目部经济合理地选择采购对象和采购批量，并按量、按批及时运入施工现场;狠抓材料管
理的四大环节:进行采购对象的优化。从而保证了施工生产的需要，充分发挥材料使用效能，显著提高了工程质量，同时合理控制了工程成本。项目部被评为市级优秀工程项目管理标兵。根据以上背景资料，回答下列问题。
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1.建设工程项目材料管理的四大环节中，首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下，选用价格低距离近的采购对象，从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
第7题
对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，主要有（)。
A.可以减少承包商的对立情绪
B.可以通过分段施工缩短工期
C.业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移全部风险
第8题
关于成本归集，下列哪些说法正确的（）
A.只需要在结算时做好拆分后归集即可
B.成本归集主要为了成本拆分，项目人员掌握即可
C.在合约分判，合约规划，立项管理，清单编制等前期环节注重成本归集原则，有助于后期成本核算与管控
D.在合同清单编制、标底与目标分析，清标与目标分析也需要有成本归集的意识
