A.预算指标水平的确定缺乏依据,其结果是效益好或经费充裕的企事业单位往往指标偏高,导致年末突击花钱
B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
E.全面预算管理是企业内部控制的一部分,是实现企业内部控制目标的有力措施之一
A.企业应当加强资金收付业务的预算控制,及时组织预算资金收入,严格控制预算资金支付,调节资金收付平衡,切实防范支付风险
B.企业经营业务中涉及生产过程和成本费用的事项,应符合预算要求,还应执行相关计划、定额、定率标准
C.企业对于工程项目、对外投融资等重大预算项目,应当密切跟踪和严格监控其实施进度和完成情况;超出预算的,实行严格审批制度
D.企业全面预算一经批准下达,必须认真执行,一律不得更改。
A.加强内部审计工作,保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性
B.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施
C.在董事会下设立审计委员会
D.编制内部管理手册,使高级管理人员掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况
作体系;项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此是一个____的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
A.资产是企业拥有或控制的经济资源
B.资产预期会给企业带来未来经济利益
C.资产是由企业过去交易或事项形成的
D.资产能够可靠地计量
A.风险评估
B.信息与沟通
C.监控
D.控制活动
A.包括参加本企业建筑施工活动的非本企业人员
B.包括企业内部社会服务性机构的人员以及由本企业支付工资但所从事的工作与本企业生产基本无关的人员
C.以人员在哪里干活就在哪里统计为原则,不以支付工资为原则
D.包括分包给一些非独立核算的零散的建筑业包工队的人员