题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某项目范围基准发生变化，经（7）同意，对需求规格说明书进行变更，则该配置项的状态应从（8）（）

A.草稿变迁为正在修改

B.正式发布变迁为正在修改

C.Check in变迁为Check out

D.Check out变迁为Check in

答案

B、正式发布变迁为正在修改

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第1题

变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（)。

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的编制计划不周密详细

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第2题

项目团队每周与指导委员会一起召开整体变更控制会议，在这些会议期间，与会者讨论纠正导致变更请求的缺陷紧迫性，然后对其严重性进行投票。在委员会同意变更请求的严重性和优先级后，项目经理应更新哪一份文件()

A.变更日志

B.变更管理计划

C.范围基准

D.需求跟踪矩阵

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第3题

某技术方案具有常规现金流量，当基准收益率为13%时，财务净现值为-67万;当基准收益率为9%时，财务净现值为242.76万元;当基准收益率为7%时，财务净现值为341.76万元。则该技术方案的内部收益率最可能的范围为()。

A.小于7%

B.大于7%，小于9%

C.大于13%

D.大于9%，小于13%

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第4题

化工企业应明确试生产安全管理职责。下列关于试生产安全管理职责说法错误的是（)。

A.项目建设单位必须负责编制总体试生产方案

B.对采用专利技术的装置，试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后，还要经专利供应商现场人员书面确认

C.设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见

D.企业要合理界定项目建设单位、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围与职责

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第5题

一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项（)

A.资源分解结构

B.与进度延迟有关的风险

C.项目中的范围蔓延

D.基准偏差

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第6题

下列所有各项都是项目风险管理的目的，除了（9）（）

A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素

B.对所有的已识别风险制定风险应对计划

C.为不能控制的项目因素提供基准

D.通过影响可控制的项目因素而减轻负面影响

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第7题

对德才兼备、业务能力较强的麻醉医师，经科室麻醉管理小组、医务科、主管院长研究同意后，可适当放宽麻醉范围，但应在上级医师指导下进行，防止发生意外（）

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第8题

对技术复杂、专业性强的采购项目，通过随机方式难以确定合适评审专家的，经主管预算单位同意，采购人可以自行选定相应专业领域的评审专家。（)

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第9题

根据采购金额的大小，对采购询比价有不同的要求，下列正确的有（）

A．金额在 10,000 元及以下的采购，订购部门可适当简化询比价程序，填制订购申请按审批权限上报，经审批同意后购买B．金额在 500 元及以下的零星采购，订购部门负责人审核后，经办人可先用备用金进行采购，按报销程序报销C．金额在＞10,000 元同时≤100,000 元的采购，订购部门按照要求多方（至少三家）寻找货源及发出标准询价单进行询价，对所搜集信息进行甄选、分析，确保采购商品的性价比最优。采购小组要对询比价程序、供应商选定及价格进行复核，按审批程序报批同意后购买D．采购价值在＞100,000 元同时≤200,000 元的项目，鼓励采用招标方式，也可采用询价。如果采用询比价的，应由订购部门与采购小组共同寻找供应商（有条件的应进行五家询价），发出标准的《询价单》。采购小组对提供报价的供应商进行审核和综合评定，在出具供 3 / 7 应商评审报告选择合格的供应商和定价后，填列订购申请，按审批程序报批同意后购买

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第10题

依据《电力安全生产奖惩管理办法》(中国华电安制【2015】372号)，事故处罚由相应二级单位在事故调查结束___个工作日内，按照本办法提出对有关责任单位和人员的处罚意见，报集团公司审核，经集团公司审核同意后，形成处罚意见，下发有关单位并通报公司系统。

A.7

B.10

C.15

D.30

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