题目内容
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[单选题]
“511+”管理中一个销项指的是（）
A.质安通每日销项管理
B.安全周检查销项管理
C.总公司和分公司检查整改单销项管理
D.日巡查问题销项管理
答案
C、总公司和分公司检查整改单销项管理
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A.质安通每日销项管理
B.安全周检查销项管理
C.总公司和分公司检查整改单销项管理
D.日巡查问题销项管理
答案
C、总公司和分公司检查整改单销项管理
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A.它是项目中一部分工作包集合的输入结果或工作成果
B.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
C.它是一个战略计划或项目的框架
D.制作项目里程碑计划有利于对项目的追踪、管理
A.工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织
B.工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高
C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
A.管控分离指的是UME的维护管理面与UME的北向管理平台分开
B.南北向台一指的是管控系统使用同个网络接口连接DCN并可以通达北向OSS/PORTAL,也可以通达南向即设备的管理口通讯
C.传统的PTN网络(非5GSPN设备)，必须部署控制面网络
D.管维合-指的是管理面与控制面合-部署
A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B.项目策划指的是项目决策期的策划
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
