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[多选题]
对新员工在下达工作指令时，应该采取的沟通方式是（）
A.要有明确的工作指令
B.要告知达成工作的具体标准
C.要告知工作的基本流程
D.要告知完成目标应该向谁需求支持
E.告知其目标，让他自己琢磨怎么完成任务
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A.故障响应：有效响应在故障期间省公司下达的指令，确保相关工作执行到位(包括故障受理、机房驻守人员现场到位情况等)
B.拨测验证：在具备拨测条件情况下，组织对相关设备、相关专业开展业务拨测验证手段(包括OMC微蜂窝拨测以及现场拨测等)
C.应急抢通：在判断业务受影响情况下，已前移的应急抢通操作，综维可自行组织抢通;若需地市专业配合完成的，组织相关专业开展应急抢通。同时，做好抢通后的验证工作以及抢通的倒回工作
D.信息管理：完成故障信息的上传下达工作，确保省监控、地市综维、地市专业信息共享、沟通顺畅(说明：包括市公司层面的信息通报、故障看板填写、故障信息共享等)
A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C.甲工作涉及的指令源有2个，项目部1和技术部
D.该组织结构属于矩阵式
E.当乙工作来自项目部和合同部的指令源矛盾时，必须以合同部指令为主
A.草拟文件、组织会议、协调各项工作关系
B.为公安领导工作提供信息咨询服务、调查研究、组织实施领导决策
C.对各项任务的完成情况进行督促检查
D.领导指令的具体下达。各业务部门和专业工作的统一协调、调度和具体指挥
A．原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化
B．咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异，差异产生的原因
C．强调咨询工作成果的准确性
D．将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
E．与委托方发生分歧时力争不修改咨询结论
A.一般是对多个受令对象接发布的长期性指令
B.在无线录音设备正常状态时，行车调度员发布的行车调度命令均以口头命令下达
C.口头命令与书面命令虽然形式不同，但具有同样的严肃性
D.口头命令包含的内容有命令号、受令人处所、受令人、受令内容、发布日期及时间、发令人姓名及复诵人姓名
