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[单选题]

项目经济运营分析会召开频次为()

A.2次/月

B.1次/月

C.1次/季

D.1次/半年

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B、1次/月

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第1题
项目部项目经济运营分析会的责任人是(),()负责牵头组织

A.项目经理,项目会计

B.项目商务经理,项目会计

C.项目商务经理,项目经理

D.项目经理,项目商务经理

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第2题
每年召开一次的会议有()

A.年度工作会

B.年中工作会暨运营分析会

C.职代会

D.总经理例会

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第3题
应急抢险任务结束后,接触网专业应迅速出清线路区域,恢复正常运营工作,增派人员在现场做好保驾值守工作,并召开事故分析会()
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第4题
华南公司总部按月召开()会议,由各部门负责人对本月工作完成情况及下月工作计划进行述职,由公司领导进行打分及评价

A.公司周例会

B.公司总部月度例会

C.公司月度运营分析会

D.公司总经理办公会

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第5题
项目负责人需要召开的会议有()

A.项目晨会

B.项目周例会

C.项目其它专业部门周例会

D.项目月度报事(投诉)分析会

E.项目品质分析会

F.项目月度会

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第6题
调度自动化系统发生运行异常及重大事件,运行维护单位应在事件完成处理后()小时内召开专题运行分析会

A.2

B.12

C.24

D.48

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第7题
项目品质分析会频次要求是并要求做到()

A.每月不低于1次,汇总分享当月各类品质监督检查情况,给到具体的要求和改进建议

B.每周不低于1次,汇总分享当月各类品质监督检查情况,及相关数据通报

C.每季度不低于1次,汇总分享上月各类品质监督检查情况,给到具体的要求和改进建议

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第8题
()应定期召开质量分析会,对影响质量潜在原因,采取预防措施。对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施。对质量通病应采取预防措施。应定期评价预防措施的有效性。

A.项目经理部

B.项目经理

C.质量检查人员

D.技术负责人

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第9题
支行未召开月、季度工单分析会并报送材料梁扣除()分;支行未按季组织网点培训并报送培训材料将扣除支行()分;总行组织的e校园培训,分行未达到省行要求的参与人数和成绩的,扣()分

A.2 3 4

B.2 4 4

C.2 4 5

D.2 2 4

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第10题
设计变更沟通讨论会可结合项目设计例会召开,确定各专业的变更设计。原则上每周一次,紧急或重大变更按需增加频次()
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第11题
根据中部区域集团运营标准化动作,召开项目交底会的时间要求为()

A.拿地当天

B.拿地后五天内

C.拿地后一周内

D.拿地后两周内

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