当出现以下哪种情况时可以使用不可预见费()
A.项目拍地后由政策变化引起的开发成本增加
B.项目在开发期间,人工、材料上涨超过10%的部分
C.经公司全面预算委员会、总经理办公会批准后使用的其它情况
D.项目基础工程开挖后与勘察报告相差较远,引起基础工程成本上涨超该项整体预算5%或单项成本增加100万元以上部分
D、项目基础工程开挖后与勘察报告相差较远,引起基础工程成本上涨超该项整体预算5%或单项成本增加100万元以上部分
A.项目拍地后由政策变化引起的开发成本增加
B.项目在开发期间,人工、材料上涨超过10%的部分
C.经公司全面预算委员会、总经理办公会批准后使用的其它情况
D.项目基础工程开挖后与勘察报告相差较远,引起基础工程成本上涨超该项整体预算5%或单项成本增加100万元以上部分
D、项目基础工程开挖后与勘察报告相差较远,引起基础工程成本上涨超该项整体预算5%或单项成本增加100万元以上部分
下列可以减少计划变更几率的是()。
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.尽量减少变更带来的影响
D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是()。
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.建立严格的变更评审和批准程序
D.变更评审前要与有关部门进行反复沟通
A.严格按照施工配合比的要求生产
B.收到报警短信提示后找到问题,加强生产管理。
C.生产的时候可以关闭拌和站采集和传输设备
D.可以在任何有网络的地方登陆平台查阅拌和站生产情况