A.计划、准备、实施、评估总结和改进
B.准备、计划、实施、总结和改进
C.计划、实施、评估总结、准备和改进
D.计划、准备、实施、改进和评估总结
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
A.以可测量的方式确定怎样和何时达到以上各个目标
B.对目标的完成度进行评估
C.确定总目标
D.分阶段测定达到各阶段具体目标的程度
E.细分各个阶段的工作目标
F.为新一轮目标制定作总结
A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告
A.社区护理评价是护理程序的最后一个步骤,是一种有计划、有目的和不断进行的活动
B.社区护理评价是社区护理程序的最后步骤,意味着必须到护理的最终阶段才能评价
C.社区护理评价时将收集的资料与预期目标进行比较,了解目标是否实现
D.护理评价是对整个护理计划完成后的效果、效率及社会效益的回顾和总结
E.计划阶段所确定的预期目标可作为护理效果评价的标准