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[判断题]

评价指标权重的确定方法有很多,经常采用的方法有横向比较法、专家咨询法、特尔非法以及层次分析法(AHP)等。()

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第1题
不属于工作评价指标方法的有()

A.专家调查权重法

B.ABC分类权重法

C.CRG方法

D.360度评价法

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第2题
采用()来确定绩效指标权重,具体包括如下三个步骤:首先,将所有指标划分为三类并赋予不同的权重系数;其次,考核主体依据考核标准进行打分,经权重系数加权,得到每个指标的加权得分;最后,对所有指标加权得分进行求和,并根据指标数量对权重进行求和,取两者的商即为最终评价得分。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

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第3题
在应用麦肯锡矩阵时需要注意()。

A.评价指标尽量定量化

B.不同品牌之间每个评价指标的权重必须一致

C.评价指标权重的确定必须根据每一项业务的特点进行

D.不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同

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第4题
在基于优度评价目标市场选择过程中,首先要做的是()。

A.选择优度类型

B.确定各衡量指标的权重

C.计算规范关联度

D.根据具体问题确定衡量指标

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第5题
社会医学的综合评价中,评价指标的选择、各指标的权重确定等多采用()法。
社会医学的综合评价中,评价指标的选择、各指标的权重确定等多采用()法。

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第6题
跨栏法汇总评价分数的界定是()。

A.每一位求职者必须先后通过每一次测验,要不就要被淘汰;在任何一个测试阶段,没有通过录用分数线都会被淘汰出局

B.使用每一种测量工具对每位求职者进行测量,在每一个测量工具上都以及格和不及格来计分,如果求职者在任何一个测量工具上出现不合格情况,求职者都将被拒绝

C.把各个分数加权来计算总分的方法,其中权重取决于不同指标或分数对绩效作用的不同

D.分数线法和多元回归法的结合,在前期采用多重录用分数线法,在后期采用多元回归法

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第7题
确定计算负荷的方法很多,普遍采用的有需要系数法和二项式法。()
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第8题
在实践操作中,因素权重的确定主要靠主观经验判断,最便捷有效的途径是评价委员会根据组织的需求,以及组织期望员工努力的方面等角度来讨论确定。这种权重设计方法是()。

A.经验权重法

B.等权重法

C.无权重的原始组合法

D.多元回归统计法

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第9题
确定权重的方法,常见的有()

A.专家分析法

B.层次分析法

C.多元分析法

D.主管经验法

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第10题
权重的确定方法有特尔斐法、()法、()法、主观经验法。

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第11题
绿色施工评价方法规定:一般项指标,应根据实际发生项执行的情况计分确定。()

绿色施工评价方法规定:一般项指标,应根据实际发生项执行的情况计分确定。()

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