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[多选题]
管理沟通是一个复杂的过程,原因在于:()。
A.沟通渠道的复杂性
B.沟通内容的复杂性
C.沟通心理的复杂性
D.沟通信息的复杂性
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A.沟通渠道的复杂性
B.沟通内容的复杂性
C.沟通心理的复杂性
D.沟通信息的复杂性
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
A.揭示了资本主义生产目的和手段
B.反映了资本主义生产的实质
C.决定着资本主义生产的一切主要方面和过程
D.在资本主义经济中起主导作用
A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度
A.②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
A.为项目的决策和计划提供信息
B.是提高项目团队效率的主要方式
C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D.作为组织和控制管理过程的依据和手段
E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧
D.信息越多沟通越有效