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[多选题]
以下属于项目进度控制原理的有（)。
A.全面控制原理
B.系统原理
C.弹性原理
D.封闭循环原理
E.动态控制原理
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A.进度控制必须要保证工程质量和成本
B.进度目标的分析是进度控制的首要工作
C.项目进度控制的依据是实施性进度计划
D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
A.评价项目进度管理的组织风险
B.学习进度控制的管理理念
C.进行项目进度管理的职能分工
D.优化计划系统的体系结构
E.规范进度变更的管理流程
A.进度控制会议的组织设计
B.编制项目进度控制的工作流程
C.分析合同交界面对工程进度的影响
D.分析影响进度的风险因素
E.明确进度控制职能分工
1.应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可以防止发生进度计划执行的重大偏离现象。
A、对B、错
2.实施进度计划的施工活动涉及由()项等组成的一个完整的组织系统。
A、公司领导层B、公司管理层C、项目领导层D、项目管理层(包括专业岗位管理人员在内)的各级管理人员E、作业队组的作业人员
3.总时差的计算结果()。
A、若大于0，则不影响总工期B、若大于0，则影响总工期C、若小于0则不影响总工期D、不确定
4.在施工项目进度控制方法中,使用()时，要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。
A、行政方法B、经济方法C、管理方法D、技术方法
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
A.落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B.审察承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采纳网络计划技术等
C.严格控制合同更改
D.对工期提早赐予奖赏，对工程延迟收取误期损失赔偿
A.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
