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[判断题]

GPI指标以组织战略为中心,指标体系设计和运用是为达成组织的战略目标服务的。()

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第1题
反映以经济指标为中心的三位一体的指标总体系包括 () A .社会统计指标体系 B 一专题统计指标

A.A.社会统计指标体系B 一专题统计指标休系C _基层统计指标体系

B.B.经济统计指标体系

C.C.科技统计指标体系

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第2题
基于()确定绩效计划体系,是化战略为行动的重要举措。

A.工作要项

B.组织使命

C.核心价值观

D.组织愿景

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第3题
在设计绩效评价体系时往往要根据组织战略、文化以及职位特征等方面的情况设计出一个由多重评价指标组成的绩效指标体系。这是因为绩效具有()。

A.动态性

B.多维性

C.静态性

D.多因性

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第4题
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调,以实现企业价值最大化和长期发展的目标。

A.客户维度

B.内部作业流程维度

C.学习与成长维度

D.企业使命维度

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第5题
在收集人力资源信息之前,企业需要先设计人力资源指标体系,然后根据指标去收集资料。()
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第6题
统计活动整体设计首先要考虑的问题是()。

A.调查方法的设计

B.统计分组的设计

C.统计指标和指标体系的设计

D.统计分析方案的设计

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第7题
绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第8题
洗钱风险评估准备阶段,应设计制定自评估指标体系,评估人员收集相关资料,对照评估指标表分析与验证资料的真实性、有效性。()
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第9题
运营战略为运营策略提供指导,运营策略确定了运营战略的实施模式、路线图或方法。()
运营战略为运营策略提供指导,运营策略确定了运营战略的实施模式、路线图或方法。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题
完善共性绩效指标框架,组织建立()的绩效指标体系,推动绩效指标和评价标准科学合理、细化量化、可比可测,夯实绩效管理基础。

A.分行业

B.分领域

C.分层次

D.分区域

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第11题
物联网业务指标体系中,至少应该包含()项关键指标以进行问题定界分析。

A.6

B.8

C.10

D.13

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