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[主观题]

某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合

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第1题
某工程实施过程中发生如下事件:事件1:采取新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。事件2:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理通知单》。问题:1)分包单位资格审查包括那些材料
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第2题
某工程实施过程中发生以下事件:总监理工程师组织编制监理规划时,制定了旁站监理方案,明确在基础工程和主体工程方面,需要旁站的关键部位和关键工序。施工单位在某关键部位施工前,口头通知了项目监理机构,监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。问题:1 基础工程和主体工程方面需要旁站监理的内容有哪些
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第3题
【背景资料】 某建筑工程,工程实施过程中发生以下事件: 事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报

【背景资料】

某建筑工程,工程实施过程中发生以下事件:

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元;

(5)工程清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

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第4题
某实施监理的工程施工单位按合同约定将打装工程分包施工过程中发生了如下事件:事件1.主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程,出现质量问题,经分析有以下原因,一现场施工人员未经培训,二混凝土浇筑顺序不当,三振捣器性能不稳定,四雨天进行钢筋焊接,五施工场地狭窄,六钢筋锈蚀严重。事件2.施工单位应违规作业发生一起质量事故,该事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令施工调查组进行调查后,出具了事故调查报告,项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。问题:1针对事件1将项目经理机构分析的1~6项原因,分别归入影响工程质量的五大要因,并绘制因果分析图
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第5题
某工程,实施过程中发生如下事件。事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第

某工程,实施过程中发生如下事件。

事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由,拒绝起草。

事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。

事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。

事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。

事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。

【问题】

1.事件1中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。

2.事件2中,总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。

3.事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。

4.根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。

5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。

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第6题
背景: 某写字楼工程,地下1层,地上10层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订

背景:

某写字楼工程,地下1层,地上10层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。电梯安装工程由建设单位指定分包。

施工过程中,发生了如下事件:

事件一:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。

事件二:当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施(如下图)。

背景: 某写字楼工程,地下1层,地上10层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订背

工作E原计划6d,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9d完成,其他工作与时间执行网络计划。

事件三:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场。由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

问题:

1.事件一中,除了国家标准发生重大修改的情况外,还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?

2.事件二中,先指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。工作E完成时间更改后,再次指出本装饰工程实际关键线路(工作),并计算实际工期。

3.指出事件三中错误之处,并分别给出相应的正确做法。

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第7题
案例分析:某实施监理的工程,施工合同是按照2013版建设施工合同示范文本签订的。工程实施过程中
发生以下事件:

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;

(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

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第8题
某工程,施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位并与预拌混凝土供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件:事件1:桩基验收时,项目监理机构发现部分桩的混凝土强未达到设计要求,经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。事件2:专业分包单位编制基坑土方开挖专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业,并安排施工现场技术负责入兼任工地安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现了上述情况后及时报告总监理工程师,并建议签发《工程暂停今》。问题1针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明理由
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第9题
事件一:某施工项目实施过程中,为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列
措施开展工作:

a.明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务;

b.拟定合理的承发包模式和合同计价方式;

c.建立健全实施动态控制的监理工作制度;

d.审查施工组织设计;

e.对工程变更进行技术经济分析。

1.该事件中措施a属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

2.该事件中措施b属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

3.该事件中措施c属于()。

A组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

4.该事件中措施d属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

5.该事件中措施e属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.工程开工后,监理机构开展监理工作所需测量仪器、检验及试验设备均向施工单位借用,如施工单位不能满足需要,监理机构指令施工单位提供。请问监理机构的做法正确吗?()

7.【多项选择题】项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了五项分工,这五项分工事项中不妥的有()。

A.专业监理工程师审批“监理实施细则”

B.总监理工程师代表调换不称职的监理人员

C.监理员负责隐蔽工程的检查验收

D.专业监理工程师负责现场工程计量及签认

E.监理员负责全权处理合同争议与索赔

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第10题
某实施监理的房屋建设项目,建设单位委托监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地
质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30天。

施工过程中,发生以下事件。

事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20天,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20天的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。

事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45天。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。

【问题】

1.施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。

2.事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确?说明理由。建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担?说明理由。

3.事件2中,门窗安装单位提出索赔的程序是否正确?说明理由。其索赔的理由是否成立?说明理由。

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第11题
某房屋建筑工程,建筑面积6000㎡,钢筋混凝土独立基础,现浇钢筋混凝土框架结构,填充墙采用蒸压加气
混凝土砌块砌筑。根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)

和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中,发生了以下事件:

事件1:主体结构分部工程完成后,施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。监理工程师审核相关资料时,发现欠缺结构实体检验资料,提出了“结构实体检验应在监理工程师旁站下,由施工单位项目经理组织实施”的要求。

事件2:监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时,发现加气混凝土砌块填充墙体直接从结构楼面开始砌筑,砌筑到梁底并间歇2d后立即将其补砌挤紧。

事件3:施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图(如图4—8所示),经批准后按此组织实施。

某房屋建筑工程,建筑面积6000㎡,钢筋混凝土独立基础,现浇钢筋混凝土框架结构,填充墙采用蒸压加气混

事件4:在室内装饰工程施工过程中,因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误,导致工程F的结束时间拖延14d,为此,施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由,向项目监理机构提出工期索赔14d的申请。

问题

1.指出事件1中监理工程师要求中的错误之处,并写出正确做法。

2.指出事件2中填充墙砌筑过程中的错误做法,并分别写出正确做法。

3.事件3中,室内装饰工程的工期为多少天?并写出该网络计划的关键线路(用节点表示)。

4.事件4中,施工总承包单位提出的工期索赔14d是否成立?说明理由。

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