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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法,正确的有()

A.项目经理是一次性的,具有弹性的现场生产组织机构

B.项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定

C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务

D.推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人

E.项目经理部未按照合同完成施工任务,自行承担违约责任

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AC

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第1题
关于投标的说法,下列选项正确的是()

A.投标文件需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章(或签字)

B.投标人在招标范围以外提出的新的要求,均被视为对招标文件的否定

C.投标人逾期送达投标文件的,应当向招标人作出合理说明

D.投标文件应该按照要求密封,否则投标无效

E.由当地项目经理部组织的投标,需要提交企业法人对投标项目经理的委任书

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第2题
关于法人的说法,不正确的是()

A.法人分为营利法人、非营利法人、特别法人

B.项目经理部是法人的常设下属机构

C.项目经理部行为的法律后果由企业法人承担

D.有自己的财产或者经费是法人成立的条件之一

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第3题
下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。

A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大

B.工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高

C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用

D.因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构

E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表

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第4题
下列组织或个人中,不能成为合同法律关系主体的是()。A.自然人B.项目经理部C.设计事务所D.监理事务

下列组织或个人中,不能成为合同法律关系主体的是()。

A.自然人

B.项目经理部

C.设计事务所

D.监理事务所

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第5题
()是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责。

A.企业法人

B.项目经理

C.项目经理代表

D.项目经理部

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第6题
“三个一次性 ”的科学定位有哪些()。

A.项目经理部是一次性的施工生产临时组织机构

B.项目是一次性的成本管理中心

C.项目经理是企业法人的一次性的授权管理者

D.项目经理部是一次性职位

E.A、 B、 D 都是

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第7题
关于项目经理责任制,下列说法错误的是()。

A.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度,是评价项目经理工作绩效的基本依据

B.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现《施工项目管理目标责任书》确定的责任

C.项目经理与项目经理部在工程建设中应严格遵守和实行施工项目管理责任制度,确保施工项目目标全面实现

D.项目经理责任书由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理签订,不属于内部合同

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第8题
下列关于施工项目经理部的性质的说法,正确的是()。

A.艰苦性

B.完整性

C.相对独立性

D.综合性

E.临时性

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第9题
下列关于施工项目经理部的性质的说法,错误的有()。

A.艰苦性

B.完整性

C.相对独立性

D.综合性

E.临时性

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第10题
下列关于施工项目经理部的工作,不属于技术管理部门负责的是()。

A.生产调度

B.工资分配

C.技术管理

D.文明施工

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第11题
下列关于施工项目经理部的工作,不属于物资设备供应部门负责的是()。

A.施工组织设计

B.机械设备的租赁配套

C.计划供应

D.材料的询价

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