房间和物资准备:项目应在服务供方进场前()个工作日内,向供方提供必要的工具房和员工休息室
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B.5
C.6
D.7
B、5
A.3
B.5
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B、5
A.物资的需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间位移的物流组织模式
B.物资提供者自己承担向物资需求者送货,以实现物资的空间位移的物流组织模式
C.对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理,并提供一整套供应链解决方案
D.供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式
A.宣传物料准备
B.环境设施方面的准备
C.有形服务产品的准备
D.人员准备
E.服务人员的个人用品准备
A.股权转让进场交易原则上不得针对受让方设置资格条件
B.股权转让进场交易确需设置的资格条件的,应在信息披露前,报公司总部备案
C.因股权转让导致转让标的企业实际控制权发生转移,转让方应在转让行为获批后10个工作日内,通过产权交易机构进行信息预披露
D.股权转让价款原则上应当一次结清,确有困难的,经协商可分期付款
A.项目管理部位(部门)
B.物资管理单位(部门)
C.实物资产管理单位(部门)
D.实物使用保管单位(部门)
A.拟退役资产(设备/材料)清单
B.项目拆除计划
C.现场报废物资处置申请
D.退役资产拆除计划执行情况表
A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日,人工费须单列,必须有分包方签字、盖章,分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号
B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认,时间点为上月16日至本月15日
C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费,根据月度考核情况单独计量,由项目安全总监进行考核
D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总,签字确认后提交项目商务经理,作为分包报量材料节超审核依据
A.项目管理部门
B.财务部门
C.监督部门
D.使用单位