以下关于公司加班界定原则,说法正确的是()
A.部门对休息日加班的员工应及时安排补休,保证员工7天内至少能够有24小时的连续休息时间
B.各事业部岗位无超时加班费,按排班表执行,及时调休
C.经理级(含)以上员工属于公司中高层管理人员,正常情况下无法完成工作目标的由部门或者本人自行安排时间完成,计入加班范畴,但无超时加班费,安排补休或调休
C、经理级(含)以上员工属于公司中高层管理人员,正常情况下无法完成工作目标的由部门或者本人自行安排时间完成,计入加班范畴,但无超时加班费,安排补休或调休
A.部门对休息日加班的员工应及时安排补休,保证员工7天内至少能够有24小时的连续休息时间
B.各事业部岗位无超时加班费,按排班表执行,及时调休
C.经理级(含)以上员工属于公司中高层管理人员,正常情况下无法完成工作目标的由部门或者本人自行安排时间完成,计入加班范畴,但无超时加班费,安排补休或调休
C、经理级(含)以上员工属于公司中高层管理人员,正常情况下无法完成工作目标的由部门或者本人自行安排时间完成,计入加班范畴,但无超时加班费,安排补休或调休
A.请假前可以不向直接领导报备且迟交单据
B.公司有权安排员工调休,但员工拒绝休假,视为员工自动放弃该调休假权限,公司只支付其正常工作期间的工资收入
C.员工无加班产生加班工时,亦可安排调休
D.事假不计任何薪资,但包含基本工资
A.培训就是浪费时间,变相让员工加班
B.培训增加公司成本,效果不好,没必要做,不如给员工发工资
C.培训是提高员工技能和解决问题的最好办法
D.管理者必须是培训师,把自己好的经验和方法传授给员工,帮助员工成长
E.企业培训就是用优秀的人来培养更优秀的人
F.一家公司要快速发展,必须要有制造产品和制造人才的双重能力
A.正常工作日和休息日公司原则上不安排加班
B.法定节假日加班及非工作日的加班工资按国家规定办理
C.加班必须履行审批程序
D.作业员加班没有加班工资
A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作,业主方面仅需保留小部分的管理权利,对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
A.只要在规定工时以外的工时就算加班
B.至少提前3天钉钉提交《加班\调休申请流程》流程,未经批准不按加班计算
C.未提前3天加申请的班流程,走钉钉 01-特殊流程申请(加班)
D.特殊流程均需通过总经理审批
A.效期商品不能存放在仓库,必须在门店销售
B.所有协调到门店的效期商品都必须给予积极补偿或提成
C.商品陈列、销售应严格按先进先出、近期先出的原则
D.门店在验收商品时发现不属于公司主配的效期商品应拒收签字
A.全体人员上班(含周日及节假日)时间,优先计入当月正班出勤天数(除晚上加班))
B.晚上加班的按原有方式计算
C.上班时间超过当月应出勤天数,计入可调休天数
D.只要周日或节假日有上班,就可以随意调休
A.团体保险中的团体成立不得以购买保险为目的
B.团体保险中不包含同业公会、宗教团体等无正式雇主的团体
C.机关、事业单位作为独立核算的单位组织可成为团体保险的投保人
D.企业中的工会可作为独立团体为其成员购买保险