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[单选题]

()描述各项功能在企业落地实施的层级结构、软硬件系统和部署方式。

A.信息结构

B.实施框架

C.功能架构

D.业务视图

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第1题
飞机的最大落地重量是指()。

A.飞机的起落设备和机体结构所能承受的冲击载荷是决定飞机最大落地重量的主要因素

B.飞机的最大落地重量只能在符合使用这个重量条件的情况下才能使用

C.在某些条件下,应对最大落地重量进行修正,采用允许的落地重量进行着陆

D.以上全对

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第2题
下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。(2014年)

A.企业的组织结构是否有效

B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C.企业自身所处的地位是否有利

D.人员和制度的管理是否合理

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第3题
下面关于NRL2的描述,正确的是()。

A.OPTION2

B.MACsub-header与MACSDU是交织排列

C.串接的功能在RLC层实现

D.当连接到5GC时,PDCP之上有新的子层引入以支持QoS机制

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第4题
公司按组织结构实施属地管理,各级管理组织应按照层级管理的原则,自上而下进行属地划分。()
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第5题
实施工作分析中需要收集分析信息包括()

A.组织结构

B.职能分配

C.层级关系

D.业务经营范围

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第6题
依据GB/T24001-2016标准,当考虑针对不利环境影响的控制措施时,控制可按层级实施,下列哪项针对层级的描述最为准确()?

A.消除、替代、管理控制、工程控制

B.消除、管理控制、替代、工程控制

C.消除、替代、工程控制、管理控制

D.消除、工程控制、管理控制、替代

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第7题
哪一个选项最好的描述了垂直命令链?()

A.命令链涉及负责人以及为他工作的人

B.命令链涉及公司的组织结构

C.命令链涉及管理层级结构内的权威路线

D.命令链涉及总经理控制的人数

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第8题
以下那句是解释“企业结构是否支持发展赞略的实施”()
A.各职能部门的职责权限、组织的运行流程等有明确的书面说明和规定,是否存在关键职能缺位或职能交叉的现象B.按照适当集中或分散的管理方式设置C.是否存在不相容职务未分离的情况,关键岗位员工是否对自身权责有明确的认识,有足够的胜任能力去履行权责,是否建立了关键岗位员工轮换制度和强制休假制度D.根据环境变化及时做出调整,内部组织机构的设计与运行是否适应信息沟通的要求,有利于信息的上传、下达和在各层级、各业务活动间的传递,有利于为员工提供履行职权所需的信息
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第9题
下列选项哪个不是项目组织结构的关键要素()?

A.组织结构包含了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计

B.组织结构决定了施工阶段能不能顺利实施

C.组织结构决定了组织中的正式报告关系,包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度

D.组织结构确定了将个体组合成部门,部门再组合成整个组织的方式

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第10题
质量审核的目的和意义()
A.验证工厂或者部门是否按要求执行相关要求外B.更重要的是帮助我们发现日常操作,执行和落地环节存在的问题,通过审核帮助部门或者工厂进一步提升质量管理水平,从而达到流程执行一致,指标检验一致,标准操作一致C.帮助工厂确立和始终遵守各项政策、标准以及其他要求,通过实施质量体系审核来检查各项规程的遵守情况
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第11题
7企业、事业单位建立的各项最高计量标准,须经__主持考核后,才能在本单位内部开展检定()

A.国务院计量行政部门

B.省级人民政府计量行政部门

C.有关人民政府计量行政部门

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