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第1题
快速提升业绩的几个步骤是哪些相对合理？（1）、明确业绩目标。（2）、分析关键差距（3）、精准设计流程。（4）、120%的执行落地（5）、超额配置资源（）？
A.（1）（2）（3）（4）（5）
B.（1）（2）（5）（3）（4）
C.（3）（1）（2）（4）（5）
D.（2）（1）（5）（3）（4）
第2题
开展“科学管理年”活动的意义有哪些？（)
A.是本届党委推动湖北行经营管理的系统规划的重要组成部分和一个重要步骤
B.是实现省分行中期发展战略目标的必然选择、必由之路、内在要求和重要保障。
C.是双基活动年工作的延续和升华
D.是改善和加强内部管理，提高管理效率和效能，提升科学管理水平的必然要求
第3题
内部资金转移定价（FTP）的业务痛点有哪些？（）
A.缺乏统一指标来衡量金融机构业务经营状况，导致前台业务人员重视规模发展忽略成本管理
B.FTP收益率曲线波动率较大，直接影响金融机构的绩效考评结果与利润创造能力
C.FTP应用推广较难，如何使业务部门认可并执行FTP价格是众多金融机构面临的难点
D.难以实现多维度盈利分析
第4题
MPS 是通过提供下列哪些手段、机制与方法体现出来的？（)
A.授权与控制支持着客户服务、获利能力与资本投资目标的劳动力水平、库存投资与现金流的手段
B.协调市场营销、销售、工程设计、制造与财务活动以开发一共同计划与改进集体协作的机制
C.调和市场营销及销售方面的需求与制造能力的方法
D.度量每一群体在执行共同计划中的绩效的手段
E.以上都不是
第6题
关于目标管理计划的典型步骤，说法错误的是（)。
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
