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第1题
生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是()。
A.直接指挥，直接控制
B.工作过程标准化
C.共同价值观
D.工作成果标准化
第2题
“家电下乡”是指运用财政、贸易政策，引导和组织工商联手，开发、生产适合农村消费特点、性能可靠、质量保证、物美价廉的家电产品，并提供满足农民需求的流通和售后服务，对农民购买纳入补贴范围的家电产品给予一定比例的财政补贴的政策。下列不是“家电下乡”重要意义的一项是()。
A.有利于扩大农村消费
B.有利于提高农民生活质量
C.有利于建立面向农村市场的工业生产和流通体系
D.有利于缓解逆差过快增长，减少贸易摩擦，促进内需和外需协调发展
第6题
生产、科研、设计及其他业务活动中的关键部位，属于（)。A.要害B.要害类型C.要害单位D.要害部位
生产、科研、设计及其他业务活动中的关键部位，属于()。
A.要害
B.要害类型
C.要害单位
D.要害部位
第7题
道路运输企业为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而制订的应急预案是（)。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.一般应急预案
第8题
道路运输企业为应正确某一类型或某几种类型事故，或者针正确重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而制订的应急预案是（）
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.一般应急预案
