下列属于区域性组织模式的优点的是()。
A.销售人员责任明确
B.各组织层次职能定位清晰
C.与顾客关系密切
D.工作效率高
E.与企业整体目标总是一致
A.销售人员责任明确
B.各组织层次职能定位清晰
C.与顾客关系密切
D.工作效率高
E.与企业整体目标总是一致
A.协同式供应链促进各环节高效无缝对接。
B.新型研发组织方式集聚众智提升效率
C.创新制造模式助力网络化智能化生产
D.需求端泛在连接实现全流程用户参与
A.促进项目参与各方的优势互补
B.有利于转换政府职能,减轻财政负担
C.应用范围广泛
D.多方共同承担风险,优化资源配置
E.促进风险的合理分配,提高项目融资的可行性
A.工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织
B.工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高
C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息
A.实现了社会保障的社会化
B.体现社会公平
C.使居民能享受很高的福利水平
D.能够有效地降低失业率,在一定程度上确保了经济的稳定增长
A.可以提前满足社会和公众对基础设施的需求
B.促进了政府职能的转变,提升了项目运作的效率、提高了项目质量
C.有助于政府防范融资风险
D.推动市场信用体系的建立
E.促进了资源的优化配置,减轻了地方政府所受的财政资金压力
A.涉案金额等值人民币一千万元(含)以上的
B.性质恶劣,造成挤兑的
C.性质恶劣,造成区域性或系统性风险等重大社会不良影响的
D.银行业监督管理机构认定的其他属于重大、恶性的案件
下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。
A.团队成员无后顾之忧
B.提高了工作效率与反映速度
C.团队的工作目标与任务明确
D.团队成员工作目标比较单一
A.世界性、政府间、专门性组织
B.区域性、政府间、政治性组织
C.世界性、政府间、政治性组织
D.世界性、非政府间、专门性组织