A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单,更容易被掌握
B.OKR非常简单直接,应用时不需要进行任何培训
C.企业没有真正的战略,使用OKR一样可以带来持续的成功
D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中,这样更易于衡量评价
A.大部分企业把设备部定位为生产部下属的一个科室或者是一个班组,设备部对生产部起不到真正的监督和指导作用,更多的只是服从
B.管理咨寻服务公司同样是把设备部定位为生产部门的一个下属机构,给企业一个错误的引导
C.各大学院的工商企业管理专业中,把设备部门定位在生产部门的下属部门,给培训机构和企业都提供了错误的引导
D.讲设备管理培训的讲师没有真正从事过设备管理工作,讲的全是理论和书本,实际操作完全脱轨,可操作性很低
在社会主义商品经济条件下,资源配置和经济运行应采取()
A.计划经济的形式
B.计划经济为主的形式
C.不要任何计划的形式
D.市场经济的形式
A.反映价值和供求的变化,引导资源的合理配置
B.保持价格与价值的一致,实行等价交换
C.适应市场供求变化,实现经济协调发展
D.促进公平竞争,维护消费者应有的权益
A.MPS 地更改导致出货减少将影响客户定单完成率
B.MPS 地更改导致车间生产计划变化将影响车间出货能力
C.MPS 的变化将对某些已发放到供应商或车间去的实际定单发生即时的影响, 导致各种费用的增加
D.MPS 的变化影响到系统的已计划订单,造成各种费用增加
A.市场是唯一有效的资源配置方式
B.市场制度gl身不存在任何缺陷
C.只要采用市场经济制度,一国的经济就会快速发展
D.国民经济的宏观调控是各国都采用的措施
A.人生要勇于尝试
B.生活的乐趣在于冒险
C.生活中机会无处不在
D.一个人不可能从不犯错误