题目内容
（请给出正确答案）
A.首先是要说明企业组织的根本性质与存在理由
B.是企业最高层次的战略
C.对其进展管理可以较好地处理好企业战略两重属性--方案性、长期性、全局性和应变性、风险性、竞争性的矛盾
D.是指那些对企业实现战略、到达目标的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题
E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
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A.是指企业战略的不同的层次
B.其中，战略制定固然重要，战略实施同样重要
C.是指生产管理、财务管理、人事管理等过程
D.是指战略分析、战略选择、战略实施的过程
E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B、是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体
C、波特教授在1990年提出了钻石模型，从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业构造与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进展研究
D、是指两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略目的而建立的一种合作关系
E、是指一个产业中的战略群体
A.将企业价值活动分为根本活动（主体活动）和支持活动（辅助活动）两大类
B.其根本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业根底设施几项活动
C.企业根底设施主要指企业的厂房、建筑物、设备等
D.是美国战略管理学家波特（Porter）1985年在《竞争优势》一书中提出的资源分析的理论框架
E.其根本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和效劳五种活动
关于“公司战略(总体战略)”，以下表述正确的是()。
A要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D是企业最高层次的战略
E是指企业战略
B、虽然克制了SWOT分析法方向单一的缺乏，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
C、是研究行业开展周期问题
D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技环境
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
A.预算是公司战略实施的支持系统
B.预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
C.没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
D.没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值
A．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B．Ⅳ、Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ
C．Ⅱ、Ⅳ、Ⅰ、Ⅲ
D．Ⅲ、Ⅰ、Ⅳ、Ⅱ
A.风险投资的主要收益来自企业本身的分红
B.风险投资通过资本的退出，从股权增值中获取高回报
C.风险投资的主要目的是为了取得对企业的长久控制权
D.风险投资被认为是私募当中处于低风险领域的战略
