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[单选题]

我关注于提高下属的工作能力()

A.总是

B.有时

C.从不

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第1题
冯宁是一个没有自信的小职员,总是认为自己没有什么工作能力。前几天老板让她筹划一个重要晚会,冯宁很惶恐,怕自己处理不好,想跟老板建议给别人做。以下哪个做法可以提高冯宁的自我效能感?()

A.冯宁想到过去的工作好像也没什么大作为,也没有亲身参与过这类工作

B.同冯宁要好的同事沈丘鼓励她:“既然老板都把这个这么重要任务交给你,就说明他很认可你的工作能力。况且我知道你平时也很努力,所以不用担心的,你一定可以的,相信我!”

C.老板之前都是把这种重要晚会的工作交给很有经验的经理处理

D.冯宁想到把晚会搞砸后老板的怒火和同事们的嘲笑就很沮丧

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第2题
以下符合“以成人思维对成人思维”这个原则的是()

A.孩子的桌面太脏乱了,我需要帮他收拾

B.同事的桌面太脏乱了,我需要帮他收拾

C.同事的桌面脏了我可以不关注,但孩子的桌面脏了我应该采取行动

D.我应该学着尊重孩子总是桌面脏兮兮的,把他作为成人看待

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第3题
下列各句中,表达得体的一句是()

A.经过十多年的艰辛拼搏,他总算打出了自己的一片天,成功忝列世界一流运动员,成为国人的骄傲

B.南京出差期间,我顺道去阔别多年的恩师府上拜访,并请他指点我新近完成的一篇作品,受益匪浅

C.两袖清风是老杨的为官之道,对于下属朋友的不情之请,他总是一概拒绝,反倒赢得了大家的尊重

D.今年的全球互联网高峰论坛上,几位后学的演讲引起了大咖们的浓厚兴趣,真可谓江山代有才人出

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第4题
投诉处理是一项集心理学、社交技巧于一体,并体现服务人员道德修养、职业水准、工作能力等综合素养,给投诉者所提问题予以妥善解决或圆满解答的工作。处理投诉 工作的原则是依法办事;宗旨是服务用户;目标是杜绝有效投诉;从而提高管理单位的声誉及社会影响()
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第5题
影响下属绩效表现的主要因素是()

A.工作意愿

B.工作氛围

C.团队协作水平

D.工作能力

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第6题
如果管理人员和下属都具有较强的工作能力,一般可以缩小管理幅度。()
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第7题
您认为培训于公司有哪些作用()

A.提高公司竞争力

B.培训后备管理人员与技术骨干

C.增强员工对公司的归属感、责任感与满意度

D.促进公司与员工、管理者与下属的沟通,增强向心力

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第8题
小美升入中学后,总觉着自己的鼻子长得不够好看,总是缠着父母要做整容手术。针对追求美这一点,你建议小美()

A.不应在意自己的容貌

B.应多关注自己的仪表,穿一些名牌衣服

C.把注意力转移到其他兴趣爱好上去

D.提高品德和文化修养,努力追求青春的内在美

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第9题
EAP作为企业有效的管理工具,在下列方面有非常重要的作用:减少员工的投诉;有效处理员工下属之间的关系;避免过多卷入员工私人问题;有利于保持对员工的绩效期待;避免提供错误管理建议;有更多的时间关注员工绩效问题;提高追求目标,改善员工关系;更有效地领导整个团队等。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
管理者要与下属就下一个绩效管理周期的()及其衡量指标等进行协商,并签订绩效计划协议

A.工作能力

B.工作想法

C.工作态度

D.工作任务

E.工作目标

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第11题
根据领导生命周期理论,下属工作能力不足但积极性较高,领导方式应选择()

A.指导型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

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