A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上,重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
B、两轮次公告(资格要求中不得包含特定条款或倾向性条款),报名参加采购项目的潜在供应商在采购文件规定的应答截止时间前递交应答文件的应答供应商均为同一家的采购,经内部规定的审批流程进行审批通过后进行单一来源采购
C、政府、行政部门指定供应商的采购或虽未指定供应商,但是指定的产品(品牌、型号等)、特定服务等经论证仅唯一供应商可提供的采购
D、集团客户项目中需从唯一供应商处采购的工程、货物、服务等
E、采购人依法能够自行建设、生产或者提供
A.EPC模式相较于其他模式,能够给承包商提供相当大的弹性空间,同时也带来了更大的风险
B.在DB模式中,设计施工承包商承担项目的时间越晚,项目中的一切重大技术问题可以更加充分的解决,项目预算也更加明确,减少了承包商的风险,利于实力强的设计施工承包商发挥其自身技术优势,降低项目投资,增加利润
C.PMC模式主要应用于项目庞大,工艺装置多而复杂的项目
D.以上说法全部错误