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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在经常创造新产品的组织中,能够结合职能部门化和产品部门化,并且能够创造双重权利线的结构是最佳的。这一最佳的组织结构是()

A.专业化官僚结构

B.机械结构

C.矩阵式结构

D.机器化官僚结构

答案
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C、矩阵式结构

解析:A不正确专业化官僚结构是一个具有高度复杂性和低度正规性的结构它需要大量专业人员B不正确机械结构是高度正规化和标准化的结构它不具备双重权力结构不是最佳的结构C正确矩阵式组织结构结合了职能部门化和产品部门化并且创造了双重报告结构它对于经常创造新产品的组织而言是最佳的D不正确在机器化官僚结构中规则和规章充满在整个组织中任务都是高度常规的

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第1题
以下哪项描述比较接近贵司的常见情况()

A.公司有专门的市场部门,并且能够经常组织一些市场活动,创造、开发一些销售线索

B.公司有专门的市场部门,主要负责样本印刷、样品定制、展会布置等工作

C.公司没有市场营销相关的部门、岗位和职能,销售人员也没有相应的市场营销行为

D.市场部门能够根据战略制定市场营销策略,展开营销活动为销售人员提供销售线索,并有产品经理、行业经理等岗位支持销售人员更好地展开销售工作

E.虽然没有市场营销部门,但公司会开展一些市场营销活动,销售人员也有一部分工作用于市场营销活动的开展

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第2题
顺丰公司采用职能制组织结构,下列说法中,不属于该组织结构优点的是()。A.能够通过集中单一部门
内所有某一类型的活动来实现规模经济B.有利于培养职能专家C.易于出售或关闭经营不善的事业部D.工作效率得到提高

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第3题
:以下组织结构形式,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是()。

A.直线指挥式

B.职能参谋式

C.事业部制

D.矩阵式

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第4题
职能型组织结构模式的优点()。

A.促进组织深层次的技能提高

B.能够促进金融机构组织实现职能目标

C.能够快速适应外界环境的变化

D.确保部门内规模经济的实现

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第5题
熊彼特提出的创新理论不包括以下哪一项()

A.创新包括引进新产品.应用新技术.开辟新市场.采用(原料)新来源.创建新组织

B.创新是将新的生产要素和生产条件重新组合

C.创新是新的生产函数

D.创新是把感悟和技术转化为能够创造新的价值.驱动经济增长和提高生活标准的新的产品.新的过程与方法和新的服务

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第6题
质量保证部门在组织结构中的地位必须能够有效地行使其职能而不受利益冲突的妨碍()
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第7题
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因

A.该公司在组织设计上采取了职能结构

B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

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第8题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第9题
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因 ()

A.在组织设计上采取了职能型结构;

B.在组织运作中出现了越级指挥问题;

C.组织层次设计过多;

D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则;

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第10题
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说 法指出了导致这一现象的最本质原因?

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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第11题
“创造一个使员T充分参与实现组织目标的内部环境”的管理过程,主要应当发挥管理职能中的()职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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