题目内容
（请给出正确答案）
A.应提交改进提升计划，经上级领导确认后提交人力资源管理中心备案
B.扣减绩效奖金
C.当年累计两个季度绩效等级为C者，给予警告通知，并给予培训或调岗，直至公司有权与员工解除劳动关系
答案
C、当年累计两个季度绩效等级为C者，给予警告通知，并给予培训或调岗，直至公司有权与员工解除劳动关系
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A.经纪人每十级为一个缓冲单位，即经纪人每季度调级不允许升/降超过十级
B.经纪人入职等级为D0，将根据入职后实际业绩达成在其首次定级窗口期参与定级，首次定级最高不可超过D5
C.累计业绩：累计近三个月业绩，累计业绩数值最大的为第一名（不包含当期评比业绩值），入职不满三个月的员工自入职当天起算，递减排列
D.当季度评比值，即上季度参评业绩完成总量，以财务确认业绩为准，数值最大的为第一名，递减排列
A.员工利用业务时间参加在职学历教育，在不影响工作的前提下，凭借学校相关证明，部门领导、人力资源相关部门批准后可酌情给其假期参加考试。
B.员工休假未满提前销假者，按实际休假天数计算。
C.员工由于本办法条款被扣罚全月绩效奖金的，单位在核发年度绩效奖时应按扣奖月份相应扣减，其中对于当年无绩效等级的员工，年度绩效奖金按照合格（ABCD）等级发放。
D.各单位应认真执行《劳动合同法》，严格控制加班，确因工作需要加班时，须由部门领导统一安排。
A．其他的绩效等级体系都比不上既有的体系。
B．该公司表现最好的员工得到了高的等级。
C．得到低等级的员工对该体系不满意。
D．从一种绩效等级体系中得到高等级的员工会喜欢这个体系。
A.绩效等级的划分方法要具体、明确，这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项，也有利于评价者进行工作;
B.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准，因为高标准的要求能够促使员工积极进取;
C.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则，尽量用数值型标准，或者将描述型标准数值化，以利于综合比较;
D.要明确绩效标准的适用时间范围。
A.绩效评估为人力资源规划提供了标准和依据
B.绩效评估可以指导员工晋级开展其他奖励措施
C.帮助确定员工培训和发展需要
D.奖优罚劣，确保工作顺利完成
A.绩效考核成绩取值范围为考核期间年度考核成绩
B.其中
C.E五个考核等级的折算分数分别为100、90、80、70、60分
D.考核期内绩效成绩得分取年度考核成绩平均分
E.考核期内当年无年度考核成绩的，不计入绩效考核成绩取值范围
A.采用远程办公方式
B.对于员工工作可通过、周总结、季度总结等形式监管
C.员工在家办公期间继续遵守公司保密安全相关要求
D.可不必继续执行员工绩效管理
A.绩效考核成绩取值范围为考核期间年度考核成绩
B.其中A、B、C、D、E五个考核等级的折算分数分别为100、90、80、70、0分
C.考核期内绩效成绩得分取年度考核成绩平均分
D.考核期内当年无年度考核成绩的，不计入绩效考核成绩取值范围
A.用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同
B.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的
C.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的
D.连续两个季度绩效为D或年度累计三个季度为C/D
A.违反规章、手册规定的行为
B.未按流程、程序要求开展工作，未填写检查单（含填写不规范）
C.重要信息未通报、未交接、未记录
D.以上全部
