生产部的生产线经常发生意外事故，企业因此给员工购买意外保险属于风险管理的哪种策略（）。

A.接受风险

B.降低风险

C.转移风险

D.避免风险

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第1题

由于国际关联企业之间经常发生大量的涉及货物、资金、技术和劳务等内部交易,因此,滥用转让定价进行利润转移实现国际避税,成为跨国企业最常用的一种国际避税方式。（）

此题为判断题(对，错)。

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第2题

甲公司为增值税一般纳税人，销售和购买商品适用的增值税税率为13%，2×18年6月20日对一条生产线进行更新改造，该生产线原值为2000万元，预计使用年限为5年，已经使用年限为2年，预计净残值为0，采用年限平均法计提折旧。更新改造过程中领用本企业产品一批，成本430万元，市场价格等于计税价格为600万元;发生人工费用100万元，领用原材料250万元;用一台600万元的新部件替换生产线中已经报废的部件(原值700万元)。该改造工程于2×18年9月30日达到预定可使用状态并交付使用。经改造后该生产、线尚可使用年限为3年，预计净残值为0，折旧方法不变，则2×19年12月31日该生产线账面价值为()万元。

A.1260

B.2160

C.1324.46

D.2270.5

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第3题

旅游还是一种社会现象，而不完全是一种生产性活动，有些旅游行为发生并不需要基于生产要素的投入，因此，所有旅游者支出的总和也并总是等于相关旅游企业的收入所得，存在着旅游业的漏损（leak out)问题。（)

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第4题

某取得安全生产许可证的烟花生产企业，可实行目标管理责任制，将部分生产线由蒋某个人承包经营。（)

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第5题

北京某电子企业，拥有职工600多名。20世纪80年代，该厂产品一度畅销全国，是同行业里的一家知名企

业，年销售金属膜电阻近2000万元。该J产品完全按照国际标准生产，质量可靠，被当时的电子工业部评为部级优质产品，商标被评为著名商标。

进入20世纪90年代，市场情况发生了变化。该厂生产的金属膜电阻因受到南方生产厂商的强烈冲击，销售收入一路下滑。该时期金属膜电阻的销售量增长缓慢，产品的销售利润开始下降，在市场上竞争非常激烈，各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。为了适应市场情况，该厂对其产品生产线进行了逐步的技术改造，通过生产线的改进来降低生产成本，应对市场上的激烈竞争。同时为了改进企业的利润结构，该厂从国外引进了先进的实芯电阻生产设备。实芯电阻的技术含量比较高，生产工艺要求也非常高。由于国内具备类似生产条件的企业只有两家，实芯电阻在市场上供不应求。

为了能够快速建立知名度，占领市场，同时尽快收回投资，该厂在实芯电阻上市时采取了高价格、高促销的策略。这一策略使该厂迅速成为市场领先者。进入21世纪后，实芯电阻逐渐取代了金属膜电阻的市场地位，消费者对该产品逐渐熟悉，消费习惯也已经成熟，因此企业的销售量获得了迅速增长。随着销售量的增长，该厂的规模不断扩大，产品的成本明显降低。但令企业头痛的事情也出现了，市场上的竞争者不断涌现，该厂的领导者又开始为企业的进一步发展寻找市场营销策略的改变。

问题：(1)金属膜电阻在20世纪90年代进入了产品生命周期的哪一阶段？其特点是什么？

(2)实芯电阻在2l世纪初进入了产品生命周期的哪个阶段？其特点是什么？

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第6题

某纺织企业H拥有一条生产某类布料的生产线，由于市场需求变化，该类布料的销量锐减，企业H决定暂停该生产线的生产，但仍然对其进行定期维护，待市场转好时重启生产，则此时应将生产线划分为持有待售类别。()此题为判断题(对，错)。

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第7题

膨胀生产线，如果一台压缩机发生故障，生产还能继续进行，只是氟里昂消耗量将相应增加。（)

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第8题

二氧化碳生产线中，如果一台压缩机发生故障，生产还能继续进行，只是()消耗量将相应增加。

二氧化碳生产线中，如果一台压缩机发生故障，生产还能继续进行，只是（)消耗量将相应增加。