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[判断题]
将关系分解到什么程度，要根据实际情况来决定，并不存在硬性的规定，在设计中所做的工作是由用户的需求来决定的。（）
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以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是()。
①确定工作分解结构的结构与编排
②对工作分解结构的各个组成部分进行编码
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
⑤识别可交付成果与有关工作
A．①⑤③②④
B．⑤③①②④
C．⑤①④②③
D．⑤①③②④
你是一位刚从学校毕业到公司报到的年轻人。公司在每年都要召开一次对新员工的欢迎大会，参加大会的除了刚分配来的员工，还有不同工龄层次的老员工，以及公司的主要领导。很荣幸，公司安排你在这次大会上代表全部新来员工做个演讲。你也认识到，这是一次只能成功，不能失败，而且对你的发展有可能是一个机遇的重要演讲，可你从来没有在这样大的场合中演讲过，你想到这些就感到很紧张。 请回答以下问题： （1）你准备演讲的目的和主题是什么？ （2）你将采取什么策略，来最大程度地保证这次演讲的成功？
A.省、自治区、直辖市根据当地实际情况可以决定将行政处罚权下移，其他任何机关不具有这个权力
B.省级政府并不是可以随意的将行政处罚权下移，而是必须考虑当地的实际情况
C.县级人民政府部门的行政处罚权可以下移
D.对接下移行政处罚权的可以是符合条件的乡镇人民政府、街道办事处，并且要求要求加强执法能力建设，按照规定范围、依照法定程序实施行政处罚
A.应用对象开发技术将以往编码的使用减少到最低程度
B.把项目管理责任从开发小组转移出去。
C.将系统文档编制的需要延迟到最后模块完成之时。
D.分模块创建系统直至系统完成。
A.关键动作包含周例会、季度中期审视以及季度评估
B.周例会的重点应放在对结果的正式检查，而不是如何分享信息和促成更有价值的讨论上
C.在季度中期审视时，应该更多关注“状态确认”，要根据新信息重新调整期望值
D.季度评估相对前两种显得更为客观和正式，要弄清“做到什么程度”和“怎么做到这个程度的”两个问题
