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[判断题]

“项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的全部且最多的工作。”这句话对不对()

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第1题
组织的知识是指组织从其经验中获得的特定知识,是是实现组织目标所使用的共享信息,其中内部来源的知识可以是()。

A.从失败和成功项目得到的经验教训

B.产品标准

C.学术交流

D.专业会议

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第2题
所谓控制是指为了实现企业的计划目标而对企业的生产经营活动进行纠偏校正的行为。控制的目的在于保证企业的实际生产经营活动成效与预期目标相一致。下列关于控制的说法,不正确的一项是()。

A.控制的对象应具有一定范围发展变化的可能性空间

B.所确定的控制目标必须包含在事物发展变化的可能性空间中

C.控制的对象也可能只有一种发展变化的可能性

D.实施控制者必须具备一定的控制能力

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第3题
关于团队的表述正确的有()。

A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体构成

B.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自的不同理想、目标

C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,工作中相互协作、相互信任,相互支持、尽心尽力的意愿与作风

D.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的,团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的

E.培训团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成,也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并影响和扩展到整个团队

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第4题
从动词意义上说,计划是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。()
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第5题
沟通的有效性,主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境,为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该()。

A.明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程目的沟通计划安排

B.确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧

C.引起相关人员的兴趣,应尽可能取得他人的意见,与他人商议

D.要使用详细、清晰的表达,做好工程项目信息传播管理

E.要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目的绩效报告的作用

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第6题
战略是指组织为了实现自身目标,应对不确定的环境,所制定和采取的一系列行动准则()和措施。

A.规划

B.方案

C.对策

D.计划

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第7题
项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。()

项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。()

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第8题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(D)。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

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第9题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

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第10题
以下关于S.M.A.R.T模型理解正确的是:()

A.项目负责人为整个项目规定的明确的起止时间,就实现了项目目标的时效性要求

B.策划项目目标仅需要使用1次S.M.

C.R.T模型

D.某项目技术负责人为其中的某个部件的设计任务规定了明确的时间节点和应该达到的技术指标,这是可衡量性的体现

E.项目目标的相关性是指目标的各级子目标与目标主体是相关的

F.F.项目目标的可实现性是指类似的目标别人已经实现了,依照类比的原则我们也能实现

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第11题
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于分工原因该项目的任务分工不适用于此项目,为了保证项目目标的实现,企业调整了任务分工。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

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